دانلود ترجمه مقاله کنترل مدیریت و اعتماد در محیط مجازی: یک مطالعه موردی از تیم توسعه محصول جدید مجازی

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. روش پژوهش 4. یافته های موردی 5. بحث و بررسی 6. نتیجه

چکیده – در این مطالعه، ما از نظریه مربوط به پیوند کنترل اعتماد برای بررسی این مورد استفاده می ‌کنیم که چگونه سیستم ‌های کنترل مدیریت رسمی (MCS) و اعتماد بین فردی به تیم ‌های مجازی (VTs) مرتبط هستند، و مفاهیم این اثر متقابل برای پیامدهای VT را بررسی می نماییم. با اتخاذ یک تیم توسعه محصول جدید مجازی به عنوان حوزه پژوهشیمان، ما شاهد تاثیرات متقابل بین اعتماد و MCS رسمی در یک محیط مجازی هستیم. ما نشان می ‌دهیم که علاوه بر کمک MCS رسمی به حمایت از اعتماد بین فردی، اعتماد به پذیرش و کارآیی MCS رسمی ناقص، در نتیجه گسترش و شکل ‌دهی مجموعه جایگزین ‌های کنترلی که برای یک VT در دسترس هستند را میسر می‌ سازد. ما افزون بر این نظریه قبلی را با ارائه شواهدی از همکاری میان اعتماد بین فردی و MCS رسمی گسترش می‌ دهیم که هر دو مورد تسهیل سازی تصمیم و تاثیرگذاری تصمیم نقش‌ های MCS را بر عهده دارند، که نشان می ‌دهد ترکیب اعتماد و MCS رسمی، اثرات اطلاعاتی و انگیزشی کنترل ها را، و همچنین اثرات انگیزشی اعتماد، در نتایج VT را افزایش می دهد. به طور کلی این مطالعه بر مقالات حسابداری با پرتو افکندن بر این امر می افزاید که چگونه MCS رسمی به مدیریت وظایف شدیدا وابسته در زمینه‌ های پراکنده که اعتماد بین فردی موجود است کمک می کند.

In this case study, we draw on theory relating to the trust-control nexus to investigate how formal Management Control Systems (MCS) and inter-personal trust relate in Virtual Teams (VTs), and examine the implications of this interplay for VT outcomes. Taking a virtual new product development team as our research site, we evidence the reciprocal influences between trust and formal MCS in a virtual setting. We show that in addition to formal MCS helping uphold inter-personal trust, trust enables the adoption and workability of incomplete formal MCS, hence expanding and shaping the set of control alternatives that are available to a VT. We further extend prior theory by providing evidence of synergies between inter-personal trust and formal MCS that span both the decision-facilitating and decision-influencing MCS roles, indicating that the combination of trust and formal MCS enhances the informational and motivational effects of controls, as well as the motivational effects of trust, on VT outcomes. Overall, this study adds to the accounting literature by shedding light on how formal MCS help manage highly interdependent tasks in dispersed contexts where inter-personal trust is present.