دانلود ترجمه مقاله نوآوری های حسابداری مدیریت در زمان بحران اقتصادی

1. مقدمه 2. نظریه و توسعه فرضیات 3. روش تحقیق 4. نتایج 5. بحث و بررسی

با اینکه چندین بار درخواست شده، اما پژوهش در مورد حسابداری مدیریت، دستورالعمل های بسیار اندک و یا حتی هیچگونه دستورالعمل در مورد نحوه مدیریت بحران اقتصادی در عملیات های روزمره خود توسط شرکت ها وجود ندارد (برای مثال، هاپوود، 2009). زاواوی و هاک (حق) (2010) استدلال می کنند که محیط اقتصادی جدید شرکت ها را وادار به بکار گیری «نوآوریهای حسابداری مدیریت» (MAI ها) می کنند. هدف این مطالعه، رفع خلاء در ادبیات در مورد اثر بحران اقتصادی بر بکار گیری و میزان استفاده از MAI ها می باشد. به این دلیل، یک پژوهش کمیتی با استفاده از پرسشنامه انجام شد. تحلیل داده ها نشان داد که آن واحدهای کسب و کار که بیشتر از همه تحت تاثیر بحران اقتصادی قرار گرفته اند معمولاً بیشتر MAI ها را نسبت به شرکت هایی که کمتر تحت تاثیر بحران قرار گرفته اند، بکار می گیرند. «نوآوریهای حسابداری مدیریت»، اطلاعات گسترده تر و بهتری برای مدیریت عدم قطعیت که بحران اقتصادی بوجود آورده است، فراهم می کنند. مقدمه: بحران اقتصادی رخ داده در سال 2008، تهدیدی همیشگی برای شرکت ها شده است (وایمیر و باسو، 2011). به عقیده جیمز، ووتن و دوشک (2011)، بحران اقتصادی باعث مسائلی در گردش مالی می شود، منابع و تقاضای موجود را کاهش می دهد و همچنین باعث مشکلات سیاسی می شود. علاوه بر آن، عدم قطعیت را در شرکت ها افزایش می دهد (پیرسون و کلیر، 1998) و باعث می شود فرآیند تصمیم گیری و اجرای کنترل مدیریتی دشوارتر شود (برای مثال، مانگنا، تورینگا و چامیسا، 2012). در ادبیات، بحث شده که بحران اقتصادی، بر عملکرد حسابداری مدیریت تاثیر گذاشته است و این چیزی است که به تفصیل بیشتر باید مورد مطالعه قرار گیرد (آرنولد، 2009؛ واندر استید، 2011). اگرچه چندین درخواست صورت گرفته (هاپوود، 2009؛ آبرنثی و موندی، 2013، واندر استید، 2011)، اما پژوهش های مرتبط در زمینه حسابداری مدیریت، دستورالعمل های بسیار اندک یا اصلاً هیچگونه دستورالعمل در مورد روش مدیریت بحران اقتصادی از جانب شرکت ها ارائه نداده اند. محیط اقتصادی جدید، اکنون درخواست هایی در مورد نیاز به ابزارهای مدیریت برای دستیابی به مدیریت بحران بهتر کرده اند (آرنولد، 2009). زاواوی و هاک (2010) استدلال می کنند که محیط اقتصادی جدید، شرکت ها را وادار به بکار گیری فنون حسابداری مدیریت نوین («نوآوریهای حسابداری مدیریت» (MAI ها)) کرده اند که این باید بیشتر مورد بررسی قرار گیرد. اخیراً، چنهال و موئرز (2015) بحث کرده اند که سیستم های کنترل مدیریت باید از نوآوریهای حسابداری مدیریت استفاده کنند تا قادر به مدیریت عدم قطعیت محیط بیرونی و انجام موثرتر کنترل مدیریت باشند. چندین مقاله انجام شده که بکار گیری و استفاده از MAI ها را مطالعه کرده اند (برای مثال، چیوامیت و همکاران، 2017؛ ال سید و داگدیل، 2015؛ نارانجو-گیل و همکاران، 2009)، اما تا آنجا که می دانیم هیچکدام از آنها، این موارد را به بحران اقتصادی مرتبط ندانسته اند.

Although there have been several callings, research in Management Accounting has given very few or even no guidelines as regards the way enterprises can handle the economic crisis in their everyday operations (e.g. Hopwood, 2009). Zawawi and Hoque (2010) argue that the new economic environment forces enterprises to adopt Management Accounting Innovations- MAIs. The purpose of this study is to cover the gap in the literature about the effect of the economic crisis on the adoption and the extent of use of ΜΑΙs. For this reason, a quantitative research with the use of questionnaires was carried out. Data analysis showed that those business units that have been most affected by the economic crisis tend to adopt more and use MAIs more extensively than those companies that have been less affected by it. Management Accounting Innovations provide broader and better information to handle the uncertainty that the economic crisis has created. Introduction: The economic crisis, which emerged in 2008 has been a constant threat for the enterprises (Waymire & Basu, 2011). According to James, Wooten, and Dushek (2011), the economic crisis causes problems in cash flows, reduces available resources and demand, as well as causes political turmoil. Moreover, it raises uncertainty in the enterprises (Pearson & Clair, 1998) and makes the decision-making process and the exercise of management control more difficult (e.g. Mangena, Tauringa, & Chamisa, 2012). In the literature, it is argued that the economic crisis has had an impact on the operation of Management Accounting and this is something that should be studied in more detail (Arnold, 2009; Van der Stede, 2011). Although there have been several callings (Hopwood, 2009; Abernethy & Mundy, 2014; Van der Stede, 2011), the relevant research in Management Accounting has given very few or even no guidelines as regards the way to handle the economic crisis on behalf of the enterprises. The new economic environment that has been now formed calls for new management tools, in order to achieve better crisis management (Arnold, 2009). Zawawi and Hoque (2010) argue that the new economic environment forces the enterprises to adopt innovative Management Accounting techniques (Management Accounting Innovations- MAIs), which should be further investigated. Recently, Chenhall and Moers (2015) argued that Management Control Systems should incorporate Management Accounting Innovations, in order to be able to handle the uncertainty of the external environment and make management control more effective. There have been several works that study the adoption and the use of МАІs (e.g. Chiwamit et al., 2017; Al Sayed & Dugdale, 2015; Naranjo -Gil et al., 2009), but to the best of our knowledge none of them has linked them to the economic crisis.