دانلود ترجمه مقاله یافتن روابط سینرژیک در کار تیمی، تعهد سازمانی و رضایت شغلی

1. مقدمه 2. کار تیمی در سازمان ها 3. تعهد سازمانی 4. رضایت شغلی 5. روش تحقیق 6. روایی وپایایی 7. نتایج و بررسی ها 8. محدودیت ها و مفاهیم برای تحقیقات بیشتر 9. نتیجه گیری

چکیده – صنعت ساخت وساز و تاثیرش بر تقویت توسعه اقتصادی در یک کشور با فراهم کردن کار برای مشارکت کنندگان کلیدی بازار کار در این مقاله مورد بررسی قرار گرفته است. این موضوع عمدتأ ناشی از مشخصه های مرتبط با رشد تولید ناخالص داخلی (GDP) یک کشور است. در این صنعت، کار تیمی فرآیندی اجتناب ناپذیر است. در صورتی که این فرآیند به درستی مدیریت شود می تواند منجر به تعامل بیشتر افراد با یکدیگر، تعهد کارکنان به سازمان و رضایت شغلی شود. در برابر این دیدگاه، این مطالعه به بررسی رابطه بین کار تیمی، تعهد سازمانی و رضایت شغلی پرداخته است. این تحقیق بر مبنای یک پارادیم تحقیقاتی کمی با استفاده از یک بررسی مقطعی از طریق یک پرسشنامه ساختار یافته انجام شده است. داده ها از بین 178 کارمند جمع آوری و مورد آنالیز قرار گرفته اند. نتایج نشان می دهند که کار تیمی، تعهد هنجاری و تعهد عاطفی، نقش مثبتی در زمینه رضایت شغلی دارند این درحالی است که تعهد مداوم، نشان دهنده وجود ارتباطی منفی با رضایت شغلی است. به نظر می رسد که کارفرمایان دراین سازمان ها باید تمرکز بیشتری روی تعهد مستمر کارکنان به منظور ایجاد تمایل وگرایش کارکنان به تعهد سازمان داشته باشند. از آنجایی که صنعت ساخت و ساز به شدت وابسته به منابع انسانی است، کارفرمایان باید فرآیند فعلی در جبران خدمات کارکنان، تشخیص حرفه ای و انگیزش کارکنان را از طریق واگذاری وظایف معنی دار و همچنین ایجاد محیط کاری که موجب افزایش رضایت شغلی کارکنان متهور و جسور شود، مجددا مورد آنالیز قرار دهند.

The construction industry and its impact in strengthening the economic development of a country by providing work for an important constituent of the labour market is acknowledged. This is largely due to its contributing features to the growth of the Gross Domestic Product (GDP) of a country. Within this industry, teamwork is essential. If managed properly it may contribute to, among others, employees’ commitment to an organization and their job satisfaction. Against this perspective, the study examines the relationship between teamwork, organizational commitment, and job satisfaction. The study is located within a quantitative research paradigm using a cross-sectional survey design through a structured questionnaire. Data from 178 employees were analyzed. The results show that team work, normative, and affective commitment contribute positively to job satisfaction, whereas continuance commitment reflects a negative association with job satisfaction. It seems that employers in this organization need to concentrate on employees’ continuance commitment in shaping employees’ propensity to their commitment in the organization. Since the construction industry depends heavily on the human resource, employers need to assess existing compensation and professional recognition, motivate employees through assignment of meaningful tasks, and create a working environment that inspires and enthuse workers so that their job satisfaction increases.