دانلود ترجمه مقاله نظریه نهادی و مدیریت منابع انسانی

1. مقدمه 2. نونهادگرایی سابق 3. بررسی نظریه نهادی در دانش پژوهی HRM 4. نونهادگرایی نوین و HRM 5. بحث و بررسی

چکیده – زمینه HRM مهم می باشد اما تحت نظریه پردازی (پاوی، 2009) و متعاقباً تحت پژوهش (جکسون، شولر و جیانگ، 2014) قرار گرفته است. ما دو دیدگاه نوین از نظریه نهادی – منطق ‌های نهادی و کار نهادی – را به عنوان دیدگاه هایی نظری ارائه می نماییم که از طریق آن محققان می ‌توانند تاثیر زمینه نهادی را بر HRM و به طور مجذوبانه تر تاثیر متخصصان HRM را بر زمینه ‌های نهادی آن ها مورد بررسی قرار دهند. اگر چه برخی دیگر نظریه نهادی را برای دانش پژوهی HRM معرفی نموده اند (به عنوان مثال پاوی و بوسلی، 2003)، ما یک مفهوم‌ سازی از نظریه نهادی را که نشان‌ دهنده پیشرفت آن در طول 15 سال اخیر می ‌باشد را مطرح می نماییم، پیشرفت هایی که به شدت مرتبط با محققان HRM می باشد. درحالی که مفهوم سازی های قبلی از نظریه نهادی بر محدودیت مستقیم نهادهای موجود در HRM تاکید دارند، منطق‌ های نهادی بر پیچیدگی، پویایی های چند سطحی و نمایندگی تاکید دارند. به طور مشابه، کار نهادی، نمایندگی را در سطح روزمره مورد توجه قرار می دهد و بررسی این امر می باشد که چگونه کنشگران زمینه های نهادی را که در آن جای می گیرند ایجاد، حفظ و مختل می نمایند. رهنمودهای پژوهشی HRM مورد بحث و بررسی قرار می گیرند.

The context of HRM is important but undertheorized (Paauwe, 2009) and subsequently underresearched (Jackson, Schuler, & Jiang, 2014). We offer two recent perspectives of institutional theory—institutional logics and institutional work—as theoretical lenses through which scholars can explore the influence of institutional context on HRM and more intriguingly the influence of HRM professionals on their institutional contexts. Though others have introduced institutional theory to HRM scholarship (e.g. Paauwe & Boselie, 2003), we bring a conceptualization of institutional theory that reflects its advances over the last fifteen years, advances highly relevant to HRM scholars. While previous conceptualizations of institutional theory focus on the direct constraint of institutions on HRM, institutional logics emphasizes complexity, multilevel dynamics, and agency. Similarly, institutional work addresses agency at the day-to-day level, exploring how actors create, maintain, and disrupt the institutional contexts in which they are embedded. Directions for HRM research are discussed.