دانلود ترجمه مقاله پاسخ به پیچیدگی نهادی در یک فدراسیون ملی ورزشی

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات 3. روش 4. یافته ها 5. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – فدراسیون های ملی ورزش مسئول اداره همه جوانب ورزش در کشورهای مربوطه می باشند. فدراسیون های ملی باید در توسعه و ارتقاء ورزش خود، به پیچیدگی های چند سطحی ناشی از نیازهای ذینفعان داخلی و تقاضاهای تجاری، دولتی و اجتماعی پاسخ دهند. در حالی که پیچیدگی پاسخ های سازمانی به طور گسترده مورد بررسی قرار گرفته است، تعداد معدودی از این مطالعات موقعیت منحصر به فرد فدراسیون های ورزشی را در نظر گرفته اند. نویسندگان با ترسیم چشم انداز نظری در مورد منطق نهادی و پیچیدگی، رویکرد مطالعه موردی را برای بررسی پاسخ تریاتلون استرالیا به محیط عملیاتی پیچیده خود اتخاذ نمودند، 18 مصاحبه نیمه ساختار یافته عمیق با اعضای هیئت مدیره فعلی و سابق، مدیران ارشد، مدیران ارشد و نمایندگان دولتی مسئول سیاست و بودجه ملی ورزش انجام دادند. داده های مصاحبه بواسطه بررسی گزارش های سالانه تریاتلون استرالیا و اسناد سیاسی دولت استرالیا تکمیل شد (دوره 2011- 1998). چهار موضوع و چندین پاسخ سازمانی بواسطه تجزیه و تحلیل داده های موضوعی استقرایی و تکراری پدید آمد: (الف) پیچیدگی خارجی- همترازی، تنوع‌بخشی، برتری، مذاکره. (ب) پیچیدگی بینابینی- همدلی، رسمی سازی، همکاری، تخصص گرایی. (ج) پیچیدگی داخلی - تقسیم، توازن، قدرت نفوذ؛ و (د) احساسات - وابستگی، مهار کردن. تریاتلون استرالیا بر اساس شبه ورشکستگی و پذیرش در برنامه المپیک و الزامات سیاستگذاری دولت ملی برای تأمین بودجه و با دربرگرفتن همه منطق ها، طرح ها و دستورکارها، به محیط پیچیده خود پاسخ داد و از طریق پاسخ های ترکیبی پرده از راه های جدید برای حل یا کاهش آن برداشت. پیامدهای نظری و عملی شرح داده شده اند.

National Sport Federations are responsible for governing all aspects of a sport within their respective countries. In developing and promoting their sport National Federations must respond to multi-level complexity arising from internal stakeholder needs and commercial, government and social demands. While organisational complexity responses have been extensively researched, little of this work has considered the unique positioning of sport federations. Drawing on the theoretical perspective of institutional logics and complexity, the authors adopted a case study approach to investigate Triathlon Australia’s response to its complex operating environment, conducting 18 in-depth semi-structured interviews with current and former board members, chief executives, senior managers, and government representatives responsible for national sport policy and funding. Interview data were complemented with an examination of Triathlon Australia’s annual reports and Australian government policy documents (1998–2016 period). Four themes and several organisational responses’ themes emerged from the inductive and iterated thematic data analysis: (a) external complexity – alignment, diversification, transcendence, negotiation; (b) interstitial complexity – empathy, formalisation, collaboration, specialisation; (c) internal complexity – division, balance, leverage; and (d) emotions – connection, harness. Driven by quasi-insolvency and admission into the Olympic programme, and national government policy requirements for funding, Triathlon Australia responded to its complex environment by embracing all logics, designs and agendas, unravelling new ways to solve or mitigate it via hybrid responses. Implications for both theory and practice are outlined.

ترجمه این مقاله در 31 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 25 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.