دانلود ترجمه مقاله اثر به اشتراک گذاری اطلاعات و نوآوری تامین کننده بر بهبود چابکی زنجیره تامین

1. مقدمه 2. پیشینه نظری و بررسی مطالعات 3. مدل تحقیق و فرضیه ها 4. روش تحقیق 5. نتایج 6. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – این مطالعه، تاثیر نوآوری تامین کننده بر چابکی و هماهنگی زنجیره تامین را مورد بررسی قرار می دهد. مقاله در دست، نظریه انتشار نوآوری را به منظور توضیح نحوه انتشار نوآوری تامین کننده در زنجیره تامین و نحوه تعدیل روابط موجودمیان نوآوری تامین کننده، به اشتراک گذاری اطلاعات، منبع یابی استراتژیک و چابکی زنجیره تامین توسط منبع یابی جهانی اعمال می کند. این مطالعه، 272 پاسخ به پژوهش را از جانب عوامل اجرایی و مدیران خرید و تامین، در صنعت ساخت و تولید، مورد تحلیل قرار داده است. نتایج این پژوهش نشان می دهند که نوآوری تامین کننده، تاثیری مثبت بر به اشتراک گذاری اطلاعات و چابکی زنجیره تامین داشته اما هیچ رابطه معناداری با منبع یابی استراتژیک ندارد. هم به اشتراک گذاری اطلاعات و هم منبع یابی استراتژیک، نقشی مثبت بر بهبودبخشی چابکی در زنجیره تامین ایفا می کنند. این مطالعه هم چنین مدارک تجربی ای را ارائه می دهد، مبنی بر این که اثر نوآوری تامین کننده، به اشتراک گذاری اطلاعات و منبع یابی استراتژیک، بر چابکی زنجیره تامین ، بر منبع یابی بومی به نسبت منبع یابی جهانی، قوی تر می شود. این پژوهش، بینش های قابل توجهی را برای افراد دانشگاهی و دست اندرکاران صنایع، از طریق پرکردن شکافی قابل توجه در مطالعات و هم چنین نشان دادن اثر مثبت نوآوری تامین کننده، به مدیران به منظور تسهیل هماهنگی در زنجیره تامین را ارائه می دهد مقدمه: نوآوری در محصولات، سازمان ها و زنجیره های عرضه برای موفقیت صورت می گیرد و مزیت رقابتی حیاتی ای است. در زنجیره های عرضه، سازمان ها از شرکای عرضه خود برای به دست آوردن نوآوری از انگیزه داخلی برای ایجاد مزایای مختلف انتظار دارند. با این حال، سازمان ها در زنجیره های عرضه نیز تلاش می کنند نوآوری را به صورت بیرونی هدایت کنند، مهارت های اصلی و عملکرد شرکت ها را کاهش دهند و سرمایه گذاری ها و تحقیقات و توسعه را کاهش دهند (الیس و همکاران 2012،امسیور و هامفری 2004). مهمتر از همه این که در حالی که تأمین کنندگان نقش مهمی در مدیریت موثر زنجیره تامین ایفا می کنند، تامین کنندگان به طور فزاینده ای مسئول تشویق روش های نوآوری (مانند محصول و توسعه محصول جدید و اتحاد برای توسعه نوآوری، طراحی و نوآوری) هستند.

This study investigates the impact of supplier innovativeness on supply chain collaboration and agility. The paper applies the diffusion of innovation theory to explain how supplier innovativeness has been diffused into the supply chain and how global sourcing moderates the relationship among supplier innovativeness, information sharing, strategic sourcing, and supply chain agility. This research analyzes 272 survey responses from supply and purchasing executives and managers in the manufacturing industry. The research results indicate that supplier innovativeness positively affects information sharing and supply chain agility but has no significant relationship with strategic sourcing. Both information sharing and strategic sourcing play a positive role on improving supply chain agility. This study also offers empirical evidence that impact of supplier innovativeness, information sharing and strategic sourcing on supply chain agility in domestic sourcing become stronger that in global sourcing. This research provides meaningful insights for academics and industry by filling an important gap in the literatures and showing managers the positive impact of supplier innovativeness in order to facilitate collaborations in the supply chain. Introduction: Innovating in products, organizations, and supply chains is crucial to success and competitive advantage. In supply chains, organizations expect their supply partners to adopt innovation from internal motivation in order to produce various benefits. However, organizations in supply chains also attempt to drive innovation externally, improving the firms’ core competencies and performance and reducing investments and Research & Development (Ellis et al., 2012; McIvor and Humphreys, 2004). More importantly, while suppliers play an important role in effective supply chain management, suppliers are becoming increasingly responsible for encouraging innovation and innovativeness practices such as product and new product development and alliances for fostering innovation, design, and process innovation (Azadegan and Dooley, 2010).

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 20 فایل ورد ترجمه)