دانلود ترجمه مقاله مدلسازی عملکرد زنجیره تامین
عنوان فارسی |
مدلسازی عملکرد زنجیره تامین |
عنوان انگلیسی |
Modeling Supply Chain Performance |
کلمات کلیدی : |
  کاهش کربن؛ مدیریت زنجیره تامین؛ مدیریت کیفیت؛ مدیریت دانش |
درسهای مرتبط | مدیریت زنجیره تامین |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 8 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2017 | تعداد رفرنس مقاله : 7 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت : ندارد | وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است. |
1. مقدمه 2. روش تحقیق و مفاهیم 3. کاربرد 4. نتیجه گیری و چشم اندازها
مقدمه: کشورهای اروپایی باید خودشان را با تاثیر جهانی شدن بر صنعت سازگار و هماهنگ سازند. بخاطر هزینه کم نیروی کار در کشورهای نوظهور، این کشورها باید در مورد نحوه بهبود سازمان خود جهت رقابتی تر شدن، فکر کنند. بنابراین، صنعت (4.0) و زنجیره تامین (4.0)، بسیار مهم هستند، که این به علت وارد شدن فنآوریها، روبوت ها، اتوماسیون، اینترنت اشیاء و ابزارهای به کمک کامپیوتر در شرکت ها برای افزایش عملکرد آنها، می باشند. مسئله این است که چگونه فرآیندهای بهبود را استاندارد سازی تجزیه تحلیل کنیم و در مورد نتیجه اطمینان پیدا کنیم. نحوه استفاده از ابزار صحیح طبق انتظارات شرکت، نحوه طراحی و پیاده سازی فنآوریهای درست، چگونه است؟ در آخر اینکه، چگونه به تصمیم گیرندگان در بهبود شرکت های خود کمک کنیم؟ فنآوریهای جدید در اینجا برای بهبود عملکرد شرکت از نظر کیفیت تولید، زمان معطلی (lead-time) و مدیریت هزینه و همچنین مدیریت کربن و ضایعات، مدیریت ابعاد اجتماعی، جمعیتی و محیطی، مورد استفاده قرار می گیرند. در واقع این حیطه ها، حیطه های فنآوری (اتوماسیون، تنظیم سازی، روبوت،کوبوت (cobot)، اینترنت اشیاء، قابلیت ردیابی)، سازمانی (lean، 6 Sigma، kanban، پیاده سازی MRP)، اطلاعاتی (سیستم های به کمک کامپیوتر، سیستم خبره، سیستم کمک تصمیم) می باشند و برای محدودیت ها، و انتظارات آتی شرکت، متناسب سازی شده اند. مدل سازی شرکتی به عنوان یکی از روش های حل مسئله بنظر می رسد و راهکارهای متناسب و ساختارمند برای شرکت ها فراهم می کنند. راهکار GRAI یکی از سه روش اصلی برای مدل سازی شرکتی می باشد. این روش برای تحلیل فنی و سازمانی شرکت ها با در نظر گرفتن جنبه های انسانی، ابعاد اجتماعی، جمعیتی و محیطی و برای بهبود عملکرد شرکتی، استفاده می شود. GRAIMOD یک ابزار نرم افزاری استفاده شده برای بهبود عملکرد شرکتی با روش GRAI می باشد. این مقاله بر اصول مرتبط با ضابطه عملکردی، تمرکز می کند. KPI ها، برای سنجش وضعیت یک سیستم موجود و مقایسه آن با چشم انداز آتی سیستم، لازم و اجتناب ناپذیر می باشند. بر ضابطه lead-time تمرکز شده تا نشان داده شود چگونه می توان از آن استفاده کرد. برای توضیح با شکل و اعتبار یابی مفاهیم و اصول ارائه شده، یک کاربرد واقعی ارائه خواهد شد.
Introduction: European countries have to adapt themselves to globalization impact on industry. Due to the low cost of workforce in emerging countries, they have to think about how to improve their organization for being more competitive. Then, industry 4.0 and supply chain 4.0 are crucial because of the introduction of new technologies, robots, automation, Internet of things and computer-aided tools in companies for increasing their performance. The question is how to standardize and elaborate processes of improvement and being sure about the result. How to use of the right tool according to company expectations, how to design and implement right technologies? Finally, how to help decision makers in the improvement of their companies? New technologies are used here for improving company performance in terms of production quality, lead-time and cost management but also carbon and waste management, social, societal and environmental dimensions management. Indeed domains are technological (automation, regulation, robot, cobot, Internet of things, traceability), organizational (lean, 6 Sigma, kanban, MRP implementation), informational (computer aided system, expert system, decision aided system) and adapted to new constraints, enterprise future expectations. Enterprise modeling appears as one way for solving the problem and giving adapted and structured solutions to companies. GRAI methodology is one of the three main methodologies for enterprise modeling. This methodology is used for analyzing companies technically, organizationally by taking into account human aspects, social, societal and environmental dimensions and for improving enterprise performance. GRAIMOD is a software tool used for improving enterprise performance with GRAI methodology. This paper focuses on formalisms associated to performance criteria. KPIs are indispensable for measuring an existing system state, and compare it to future system vision. A zoom is made on lead-time criterion for showing how it could be used. For illustrating and validating concepts and formalisms presented, a real application will be exposed.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.