دانلود ترجمه مقاله نفوذ اثر اجتماعی، سیاسی و اقتصادی بر منابع انسانی

1. مقدمه – پیشینه 2. روش تحقیق 3. نتایج و بحث و بررسی 4. نتیجه گیری

چکیده – جامعه رومانی به دلیل تغییرات سیاسی که در اواخر دهه 90 اتفاق افتاده است، شاهد تحولات سیاسی، اقتصادی و اجتماعی غیر قابل پیش بینی بوده و تا امروز با مولفه های مخرب متعددی مواجه بوده است. با توجه به اصلاحات اروپایی و جهانی، این تغییرات از ورود سیاست های رومانی به الگوهای اقتصادی و اجتماعی درخواست شد که موجب تغییرات اصلی درتمام سیستم های مدیریت عمومی شده است. بخش HR که حساس به چالش های محیط خارجی است، به عنوان یک منبع فرصت در نظر گرفته می شود، اما به همان اندازه به عنوان منبع تهدید در نظر گرفته می شود- تغییر مداوم قوانین، شرایط اقتصادی، سیاست های جمعیت شناختی، تغییرات اجتماعی و تکنولوژیکی، و غیره به شدت چنین تغییراتی را حس می کنند. بنابراین، نقش اصلی بخش های منابع انسانی، مدیریت استراتژیک و کارآمد منابع آنها با اتخاذ استراتژی انطباق انعطاف پذیر بر مبنای دسترسی به فرصت ها و اجتناب از تهدیدات است. با این حال، ساختار منابع انسانی باید پاسخ کارکنان را به عواقب ناشی از این تغییرات و همچنین تاثیر مثبت یا منفی خارجی در نظر بگیرد. هدف اصلی توسعه پايدار، اجرای سياست هایی است که برای بهینه سازی ظرفیت اداری و حرفه اي سازی خدمات عمومي به عنوان ابزاری برای حاکميت مؤثر و سياست های عمومي خوب در نظر گرفته شده است. برای دستیابی به اين هدف، منابع انسانی جایگاه مهمی را به خود اختصاص می دهد و چالش اصلی هماهنگی این بخش با نفوذ در هر موسسه دولتی با محیط پرتلاطمی که به آن تعلق دارد. مطالعه ارائه شده در این مقاله بر اساس یک تحقیق تمرکز گروهی است که با استفاده از ماتریس مصاحبه در نمونه های انتخابی پاسخها را با هدف تاکید بر تأثیرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی و توانایی سازمان ها برای سازگاری با این تغییرات تجزیه و تحلیل کرده و تفسیر می کند.

Romanian society has seen an unpredictable political, economic and social dynamic due to political changes that took place in the late 90's, following until today a path dotted by numerous disturbing elements. Superimposed on European and global reformation, these changes have requested inclusion of Romanian policies into economic and social paradigms, which has caused major changes in all public administration systems. The HR segment, sensitive to the challenges of the external environment, perceived as a source of opportunity, but equally as a source of threat - by continuously changing laws, economic conditions, demographic policies, social and technological changes, etc. - strongly feels such changes. Thus, the major role of HR departments is a sound and efficient management of their resources, by adopting flexible adaptation strategies, based on accessing opportunities and avoiding threats. However, HR structures must consider staff response to consequences caused by these changes, in addition to external positive or negative impact. A major goal of sustainable development was the implementation of policies intended to optimize administrative capacity and professionalization of public services, as a measure of effective governance and good public policies. In achieving this, human resource occupies an important place, and the major challenge was to harmonize this segment, with influence in any governmental institution, with the effervescent environment to which it belongs. The study presented in this paper is based on a focus-group research that, by applying an interview matrix to the samples selected, analyzing and interpreting the responses, aims to highlight the political, social and economic impact on human resources, and the ability of organizations to adapt to these changes.