دانلود ترجمه مقاله مطالعه ای بر مساله تخصیص منابع انسانی و کاربردهای آن

1. مقدمه 2. فرمولاسیون مساله 3. روش های حل مساله 4. کاربردهای HRAP 5. خلاصه و نتیجه گیری

در این مقاله، مقالات انجام شده در مورد مسئله تخصیص منابع انسانی را ارائه می کنیم. رویکردهای حل مسئله اصلی که عبارتند از روش های دقیق، ابتکاری و فراابتکاری، برای این مطالعه پیشنهاد شده اند. همچنین مطالعات مختلف را از لحاظ جدید بودن بررسی می کنیم و آنها را طبق کاربردهای واقعی شان در چندین زمینه مانند کاربردهای برنامه ریزی تولید، مدیریت تعمیر و نگهداری، سیستم های بیمارستانی، مدیریت پروژه و غیره، دسته بندی می کنیم. در نهایت، جنبه های نوآوری مختلف بررسی شده در این زمینه را به بحث و تحلیل می گذاریم. مقدمه: محیط سریعاً در حال تغییر و رقابتی، بسیاری از شرکت ها را وادار به بکارگیری منابع انسانی در استراتژی مرکزی خود کرد. مدیران، با آگاهی از اینکه منابع انسانی می توانند نقشی قطعی در موفقیت یک سازمان داشته باشند، به دنبال ابزارهای کارآمدتر برای بهینه سازی استفاده و تخصیص منابع موجود خود بین خدمات یا سیستم های مختلف، با هدف بیشینه سازی یا کمینه سازی توابع معین مرتبط با عملکرد و بهره وری، می باشند. این مسئله در یک سری از محیط های واقعی بوجود آمده است و مقالات پژوهشی انجام شده، علاقه و توجه پیوسته به مسئله «تخصیص منابع انسانی» (HRAP) را نشان داده اند و کاربردهای عملی مختلفی را پوشش داده اند. برای نشان دادن انواع زمینه های کاربردی این مسئله، چندین مثال از مطالعات HRAP در این مقاله ارائه شده اند که عبارتند از خدمات سلامت (کواک و لی، 1997؛ تریلینگ و همکاران، 2005؛ لانزارون و ماتا، 2014)، برنامه ریزی تولید (هاپ و همکاران، 2004؛ کورومیناس و همکاران، 2006؛ ایسلت و ماریانوف، 2008)، گردشگری و خدمات هتل (مکرمی و همکاران، 2010، 2011)، مدیریت پروژه (اسکورود، 1998؛ کانگ و همکاران، 2011)، مدیریت تعمیر و نگهداری (بن نور و همکاران، 2012) و کاربرهای دیگر (انتصاب داورهای مسابقات فوتبال، اسکارلی و نارولا، 2002؛ تخصیص منابع نظامی، لاوه و چانگ، 2008) و غیره.

In this paper, we present the existing literature on the human resource allocation problem. We study the main resolution approaches: exact, heuristic and metaheuristics methods proposed to solve the problem. We also examine the different studies from state-of the-art and classify them according to their real life applications in several areas such as production planning applications, maintenance management, hospital systems, project management, etc. Finally, we discuss and analyze the different contributions examined in this field. Introduction: The rapidly changing and competitive environment has forced many companies to incorporate the human resource in their central strategy. Aware that human resources can play a decisive role in the success of an organization, managers are seeking more efficient tools to optimize the use and the allocation of their available resources among the different services or systems, with an aim to maximize or to minimize certain functions related to the performance and productivity. The problem arises in a variety of real world settings, and research papers in literature show a continuous interest in human resource allocation problem (HRAP) and cover different practical applications. To illustrate the variety application areas of this problem, several examples of HRAP studies are presented in this paper such as: health services (Kwak and Lee 1997; Trilling et al. 2005; Lanzarone and Matta 2014), production planning (Hopp et al. 2004; Corominas et al. 2006, Eiselt and Marianov 2008), tourism and hotel services (Murakami et al. 2010, 2011), project management (Eskerod 1998; Kang et al. 2011), maintenance management (Bennour et al. 2012), and other applications (assignment of referees to the football matches Scarelli and Narula 2002, military’s resource allocation Luoh and Chang 2008), just to name a few.