دانلود ترجمه مقاله چارچوبی برای ارزیابی تعامل پذیری در مدیریت بحران

1. مقدمه 2. سناریوی علمی و پژوهش های مرتبط 3. چارچوب چرخه توسعه DRMS 4. مورد کاربردی 5. نتیجه گیری

چکیده – رشد انواع مسائل در مراکز بزرگ توسط شهروندان یا ادارات دولتی قابل توجه است. بُعد مهم این مسئله، مدیریت بحران هایی همچون بحران های طبیعی است. این سناریو نیازمند نیروهایی برای پیش بینی یا حل موارد فوریتی، بویژه در زمینه مدیریت و ادغام بخشهای دولتی و خصوصی است که است که متمرکز بر قدرتهای دولتی، ارائه دهندگان خدمات، شهروندان، داوطلبین و سیستم ها می باشد. جهت تبادل اطلاعات و اقدامات مشترک افراد دخیل در این نهادها، تحقق الزامات تعامل پذیری عامل مهمی برای ترویج عملکرد بهبودیافته در زمینه اقدامات صورد گرفته در این موارد می شود. براساس آثار موجود و اقدمات مربوطه جهانی، مسائل و خصوصیات اصلی مدیریت بحران از چشم انداز تعامل پذیری مشخص می شوند. براساس این دانش چارچوبی ایجاد شده است که از چرخه توسعه سیستم مدیریت پاسخ به بحران DRMS حمایت کرده و بر مرحله شناسایی مبتنی بر تکینک تحلیل تصمیم چندمعیاری MCDA برای ارزیابی تعامل پذیری بالقوه نهادهای دولتی یا محلی تمرکز دارد. روش MCDA پیشنهادی باعث تسهیل در تعیین راه حلهای ادغامی بخش دولتی جهت تامین نیازهای تعامل پذیری در سناریوی مدیریت بحران DM می شود. روش ارزیابی این مقاله براساس تکنیک فرایند سلسله مراتب تحلیلی AHP بوده و به شرکت دخیل در زمینه DM اعمال می شود که مسئول زیربنای فناوری اطلاعات شهری در جنوب برزیل است. یافته ها، شکاف های اصلی این نهاد از دیدگاه تعامل پذیری را نشان داده و به شناسایی زمینه های کلیدی بهبود قابلیت DM مربوط به فرایند گسترش DRMS اجازه می دهد.

It is noticeable the growth of various types of concerns in large centers, whether by citizens or public officials. In that sense, an important dimension is crises management such as in cases of natural disasters. This scenario calls for a task force in an attempt to predict or solve emergencies, especially in managing and integrating public and private spheres, which in turn are centered on public authorities, service providers, citizens, volunteers and systems. In order to allow the exchange of information and joint actions of those involved entities, the fulfillment of interoperability requirements becomes a critical factor to promote improved performance of the actions taken in these situations. Based on the literature and related worldwide initiatives, the main concerns and attributes of crisis management are identified from the perspective of interoperability. Founded on this knowledge a framework that supports a Disaster Response Management System (DRMS) development cycle is proposed focusing on a diagnostic step based on a multi-criteria decision analysis techniques (MCDA) to assess potential interoperability of a public entity or locality. The proposed MCDA method facilitates the specification of integrated solutions for the public sector to meet interoperability requirements in disaster management (DM) scenarios. In this paper the assessment method was based on the Analytic Hierarchy Process technique (AHP), and applied to a company involved in the DM domain, responsible for the information technology infrastructure of a city in the south of Brazil. The findings show the main gaps of the entity under the interoperability perspective, allowing the identification of key areas for improvement of its DM capabilities coherent to the DRMS deployment process.