دانلود پروپوزال آمادگی استفاده از راهکارهای سازمانی ERP مبتنی بر عوامل حیاتی موفقیت

این پروپوزال دارای یک مقاله بیس نیز می باشد که در انتهای همین صفحه می توانید به طور رایگان، اقدام به مشاهده و دریافت آن نمایید.

این پروپوزال برای مقطع کارشناسی ارشد مدیریت گرایش فناوری اطلاعات تهیه شده و در آن به بررسی آمادگی بهره گیری از راهکار سازمانی ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) بر پایه اصول و عوامل مهم موفقیت پرداخته شده و یک مطالعه موردی نیز در آن انجام شده است. لازم به توضیح است که ساختارهای عمومی و استاندارد پروپوزال نویسی شامل بیان مساله، ضرورت انجام پژوهش، اهداف، فرضیات، پیشینه تحقیق، روش تحقیق و … در این پروپوزال رعایت گردیده و در نتیجه مطالعه این پروپوزال می تواند روش مناسبی برای هر دانشجویی باشد که تمایل به آشنایی با این ساختارها دارد.

استفاده گسترده از ابزارهای فناوری اطلاعات (IT) باعث شده تا وابستگی سازمان ها به ابزارهای پردازش تمام معاملات و فرآیندهای تجاری نیز بیشتر گردد. در واقع سازمان ها (اعم از شرکت های بزرگ، کوچک، متوسط، شرکت های بخش دولتی و خصوصی) علاقه مند هستند تا ابزارهای مختلفی از این حوزه را به کار گیرند که از جمله آنها می توان به راهکار ERP اشاره نمود. سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)، در واقع یک سامانه جامع است که تلاش دارد تا با استفاده از یک سیستم کامپیوتری، تمامی عملکردها و بخش ها را در یک سازمان (متمرکز و غیرمتمرکز)، یکپارچه سازد. این سامانه ها باعث می شوند تا همکاری بین تیم ها، کار تیمی، تخصص فرآیندها و دانش تجاری ارتقا یابند تا توان و مسئولیت مدیریتی از رهبری سازمان به خط مقدم سازمان انتقال یابد. همچنین به کمک این سیستم، راهکارهای واحدی ایجاد می گردند که فرآیندها را در سراسر سازمان ادغام می کنند.

پیاده سازی موفق برنامه ریزی منابع سازمانی یا به اختصار ERP را می توان نگرانی و چالش عمده هر سازمانی دانست که تمایل به توسعه دارد. در این راستا شاید این سوال به ذهن بیشتر مدیران خطور کند که این راهکار چه کمک هایی می تواند در راستای رسیدن به اهداف کلان سازمانی کند. همچنین انتخاب بهترین راهکارها نیز می تواند منجر به تسریع انجام فرآیندها گردد. باید توجه داشت که این راهکار فقط منوط به راه اندازی یک سری نرم افزار در سازمان نیست و باید آن را به موازات منابع انسانی نیز پیش برد. در این راستا باید درک روشنی از اهداف استراتژیک سازمان به دست آورده و بر روی برنامه ریزی جهت بهینه سازی فرآیندهای تجاری نیز تمرکز کرد. همچنین توجه به مشارکت و کار تیمی نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. در زمینه پیاده سازی راهکارهای ERP باید ابزارهای دیگری همچون مدیریت تحول، مدیریت بودجه، مدیریت پروژه و آموزش و بهره وری منابع انسانی را نیز مورد استفاده بهینه قرار داد.

این پروپوزال در محیط ورد (WORD) آماده شده و در ادامه نیز بخشی از آن و همچنین فایل مقاله بیس مربوط به آن قرار داده شده است: