دانلود ترجمه مقاله برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در بهبود کارایی عملیاتی

1. مقدمه 2. مروری کلی بر ERP 3. روش تحقیق 4. عملیات مطالعه موردی 5. نتایج و بحث و بررسی 6. پیشنهادات 7. نتیجه گیری

چکیده – این تحقیق به بررسی چشم انداز بهبود کارایی عملیاتی در یک سیستم تولیدی از طریق برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) پرداخته است. این کار در یک شرکت آفریقای جنوبی انجام شده که در زمینه تولید کتانی و ساخت لباس برای صنعت هتلداری فعالیت می کند. این موضوع به واسطه بهبود ارتباطات موثر در میان دپارتمان ها برای رسیدن به تاریخ تحویل دقیق حاصل شده است. چارچوب ERP برای کاهش کار در حال انجام بخش کارگاه و انبار طراحی شده است. ادغام فعالیت های شرکتی، ارتباطات درون سازمانی و همکاری گسترده تر، برخی از ستون های مدنظر در این فرآیند برای نیل به کاهش در سرمایه در گردش می باشند. اتلاف در قالب مواد یا انرژی، موجودی، نقص ها یا ظرفیت تلف شده، به منظور کارایی بیشتر حذف شده است. کاهش زمان چرخه محصول به واسطه به حداقل رسانی راه اندازی یا تاخیر، هماهنگی در تعمیر ماشین آلات با عملیات تولید و بهینه سازی فضایی به منظور استفاده از کارکنان، تجهیزات و کارگاه ها انجام شده است.

The research is an investigation into prospects of improving operational efficiency in a manufacturing system through enterprise resource planning (ERP). This was done on a South African company which is into linen manufacturing and making uniforms for the hospitality industry. This was achieved by improving effective communication among departments to meet delivery dates. ERP framework was designed to reduce work in progress on the shop floor and inventory. Integration of firm's activities, intra organizational communication and wider collaboration were some of the pillar considered in the process to achieve a reduction in working capital. Wastage in the form of material or energy, inventory, defects or wasted capacity, was eliminated for effectiveness. Reduction of product cycle times was done through minimizing set-up and delays, coordinating machine maintenance with production operations and optimizing space in order to better utilize workers, equipment and workstations.