دانلود ترجمه مقاله محرک عملکرد کارمند از طریق مدیریت استعداد

1. مقدمه 2. بیان مساله 3. سوالات و اهداف پژوهش 4. بررسی منابع 5. روش 6. آنالیز داده و نتایج 7. یافته ها و بحث و بررسی 8. نتیجه گیری 9. توصیه ها

چکیده – هدف این مطالعه بررسی شیوه های مدیریت استعداد از طریق منابع مربوطه در پرتو شیوه های رایج در بانک های تجاری در هند و ارتباط آن ها با عملکرد کارمند و ارائه ی پیشنهاداتی به بانک ها می باشد، به طوری که بانک ها ممکن است از بهترین شیوه های مدیریت استعداد به منظور عملکرد بهتر کارکنان خود استفاده کنند. این مقاله نظر سنجی از تقریبا 600 کارمند بانک متشکل از بانک های خصوصی و دولتی در حال کار در هاریانا (هند) انجام داده است. این مطالعه شش بانک تجاری منتخب شامل سه بخش دولتی یعنی SBI، PNB و OBC و سه بخش خصوص به نام های HDFC، ICICI و بانک Axis می باشد. فرض ما بر این است که همه ی شیوه های مدیریت استعداد عملکرد کارمندان را در هر دو بانک های دولتی و خصوصی به میزان معنی داری افزایش می دهند. نتایج آنالیز واریانس نشان داد که مقدار آماری F برابر با 226.311 بوده و در سطح p < 0.001 معنی دار است.

The purpose of this study is to investigate talent management practices through relevant literature, shedding more light intopractices prevalent in commercial banks in India and their relationship with employee performance and providing suggestions to banks so that the banks may use the best of talent management practices to make their employees perform well on the job. The paper opted a survey of approximately 600 bank employees comprising both public and private sector banks operating in haryana (India). The study covers six selected commercial banks in all, taking three from public sector namely SBI, PNB and OBC and three from the private sector, HDFC, ICICI and Axis Bank. We hypothesised that all the talent management practices significantly enhance the employee performance in both public and private sector banks. The results of the analysis of variance signify that the F- statistic value is 226.311 and is significant at the p < 0.001.