دانلود ترجمه مقاله تاثیر مدیریت بحران و خطر بلایای طبیعی در دوران کووید 19

1. مقدمه 2. چارچوب پیشینه ای بلایا در عربستان سعودی 3. چارچوب سازمانی مدیریت ریسک بلایا در عربستان سعودی 4. تاثیر کووید 19 و اقدامات اتخاذ شده توسط دولت عربستان در مقابله با همه گیری کووید 19 5. اقدامات دولت در تنظیم سلامت عمومی 6. پیامدهای تحقیق 7. بحث و بررسی، نتیجه گیری ها و توصیه های سیاسی

چکیده – پیشینه: همه کشورهای سراسر جهان در حال تلاش برای مبارزه با شیوع همه گیری کووید 19 هستند و دولت های این کشورها با فشارها و چالش های بی سابقه ای روبرو می باشند. از آنجا که کووید 19 موجب رکود اقتصادی – اجتماعی و زوال سیستم های سلامت شده، بینش ها و دروس برخی کشورها می تواند رویکردهای متنوعی در طراحی سیاست های اجتماعی – اقتصادی و سلامت با محوریت مردم نشان دهد. پادشاه عربستان اقدامات و راهکارهای متنوعی به منظور کاهش گسترس همه گیری و نجات جان مردم اجرا کرده است. بنابراین، در این مقاله به بررسی نقش سیستم کاهش خطر بلایای (DRRS) عربستان به منظور مقابله با شیوع ویروس و ارائه محیطی امن برای رفاه ساکنین این کشور می پردازیم. روش تحقیق: ما در این مطالعه از روش مطالعه موردی کیفی به منظور مستند سازی و آنالیز چارچوب مدیریت خطر بلایا و بحران در فرایند مدیریت خطر استفاده کردیم. روش مطالعه موردی در بررسی یک پدیده در محیط واقعی آن مناسب است. بنابراین، ما دروس آموخته شده از تجربه مدیریت خطر عربستان در مبارزه با همه گیری کووید 19 را بیان کردیم. نتایج: در طول فاجعه کووید 19، متوجه شدیم که سیستم کاهش خطر بلایای عربستان (DRRS) در سه سطح سازماندهی شده است: استراتژیک، عملیاتی و تاکتیکی. سطح استراتژیک نشان دهنده بخش برنامه ریزی استراتژیک است و حسابرسی و نظارت بر کل واحدهای غیرمتمرکز مدیریت بحران را در سطوح عملیاتی و تاکتیکی را اجرا می کند. یافته ها نشان می دهد که سه پیامد سیاسی در این زمینه وجود دارد: حفظ هوشیاری در سطح ملی، انعطاف پذیر ماندن در ساختار مدیریت ملی و حاکمیت خوب در سطح مدیریت محلی. نتیجه گیری: کاربرد چارچوب کاهش ریسک بلایای طبیعی در زمان COVID-19 مستلزم استفاده از استراتژی های چندسطحی برای حفاظت از افراد آسیب پذیر در طول چهار مرحله (کاهش (آمادگی)، آمادگی، واکنش (اجرا) و بازیابی (پس از کرونا)) می باشد.

Background: All countries all over the world strive to fight the outbreak of COVID-19 pandemic and their governments are facing unprecedented strains and challenges. Since COVID-19 has engendered socioeconomic recession and the deterioration of health systems, Insights and lessons from some countries can illustrate various approaches designing their people-centric health and socioeconomic policies. The kingdom of Saudi Arabia has implemented various measures and strategies to mitigate the spread of pandemic and to save the lives of people. Therefore, we investigate the role of the Saudi disaster risk reduction system (DRRS) to fight the virus outbreak and provide a safe environment for the well-being of its inhabitants. Methodology: We use a qualitative case study methodology to document and analyze the crisis and disasters risk management framework within the hazard management process. The case study methodology is suitable in investigating a phenomenon in its real-life settings and contexts. Thus, we outline lessons learned from Saudi disaster risk management experience in combating COVID-19 pandemic. Results: During COVID-19 disaster, we found that the Saudi disaster risk reduction system (DRRS) is structured into three main levels: strategic, operational and tactical. The strategic level represents the strategic planning division and runs audit and monitoring of overall decentralized units of crisis management at operational and tactical levels. The findings show that there are three policy implications: keep vigilance at the public national level, remaining flexible in a national management structure and good governance at local administration level. Conclusion: The application of disaster risk reduction framework in COVID-19 times requires the use of multi-level strategies to protect vulnerable peoples during the four stages of mitigation (readiness), preparedness, response (implementation) and recovery (post-COVID).

ترجمه این مقاله در 28 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 18 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.