دانلود پایان نامه پتانسیل ها و محدودیت های کارآفرینی درون سازمانی در زمینه پایداری

1. مقدمه 2. چارچوب نظری و مروری بر مقالات 3. روش تحقیق 4. داده های تجربی 5. آنالیز

چکیده – کارآفرینی سازمان ها از جنبه ها و موضوعات مختلف، تعریف شده است و باعث پراکنده شدن بدنه دانش می شود هنگامی که بحث تعریف مشخصه های کلیدی آن پیش آید. علاوه بر آن، یک ارتباط کل نگر بین کارآفرینی درون سازمان ها و پایداری هنوز بوجود نیامده است. هدف این پایان نامه، شفاف سازی تعاریف متعدد در مورد کارآفرینی درون سازمان ها و بررسی روابط بین کارآفرینی درون سازمان ها و پایداری می باشد. این پایان نامه با پرداختن به یک رویکرد پایین به بالای کارآفرینی درونی و جنبه کارآفرینی سازمانی با ارتباط آن به یک زمینه پایداری، شروع می شود. از لحاظ روش تحقیق، یک طراحی پژوهشی اکتشافی را با یک روش استدلال استنتاجی ترکیب می کنیم و در آن یک مطالعه موردی تفصیلی از یک شرکت تولیدی سوئدی بسیار جاافتاده را با کمک مجموعه مقالات کارآفرینی داخلی و کارآفرینی سازمانی، تحلیل می کنیم. نتایج ما بیان می کنند که در یک زمینه پایداری، کارآفرینی سازمانی و کارآفرینی درونی به هم آمیختگی پیچیده ای دارند و به همدیگر وابسته هستند. هر دو مفهوم، ارتباط تنگاتنگ و عمیقی نیز با محیط صنعتی، مسائل سازمانی و چالش های پایداری دارند. این امر ما را به این نتیجه گیری می رساند که کارآفرینی سازمانی و کارآفرینی درونی در یک زمینه پایداری را نمی توان بدرستی از هم تفکیک کرد. بنابراین، با توسعه یک مدل مفهومی که اصطلاح «کارآفرینی درونی سازمانی» را ترویج می دهد تا منعکس کننده ماهیت پیچیده و به هم آمیخته کارآفرینی درون سازمان ها در پاسخ به چالش های پایداری باشد، در این پایگاه دانش مشارکت می کنیم.

Entrepreneurship in organizations is defined from different perspectives and subjects, leading to a fragmented body of knowledge when it comes to defining its key charac-teristics. Moreover, a holistic connection between entrepreneurship within organiza-tions and sustainability is yet to be made. This thesis aims at clearing up the numerous definitions of entrepreneurship within organizations and at exploring the relationship between entrepreneurship within organizations and sustainability. The thesis departs from considering the bottom-up approach of intrapreneurship and the top-down per-spective of corporate entrepreneurship with their connection to a sustainability context. Methodologically, we combine an exploratory research design with an abductive way of reasoning, where we analyze an in-depth case study of a well-established Swedish manufacturing company with the help of intrapreneurship- and corporate entrepreneur-ship literature. Our result is that, in a sustainability context, corporate entrepreneurship and intrapreneurship are complexly intertwined and dependent on each other. Both concepts are also deeply and mutually connected to the industry environment, organi-zational issues and sustainability challenges. This leads to the conclusion that corpo-rate entrepreneurship and intrapreneurship in a sustainability context cannot be sensi-bly divided. Therefore, we contribute to theory by developing a conceptual model that promotes the term “corporate intrapreneurship” to reflect the complex and intertwined nature of entrepreneurship within organizations answering to sustainability challenges.