دانلود ترجمه مقاله کنترل پروژه ساخت و ساز در بریتانیا: رویکرد اجرایی کنونی و مشکلات موجود
عنوان فارسی |
کنترل پروژه ساخت و ساز در بریتانیا: رویکرد اجرایی کنونی، مشکلات موجود و توصیه جهت پیشرفت در آینده |
عنوان انگلیسی |
Construction project control in the UK: Current practice, existing problems and recommendations for future improvement |
کلمات کلیدی : |
  کنترل پروژه؛ کنترل هزینه؛ تجاوز پروژه؛ رویکرد اجرایی مدیریت پروژه؛ موفقیت پروژه؛ رویکرد اجرایی مناسب |
درسهای مرتبط | مدیریت پروژه |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 15 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2015 | تعداد رفرنس مقاله : 56 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت :
ندارد سفارش پاورپوینت این مقاله |
وضعیت ترجمه مقاله : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید |
1. مقدمه 2. پیشینه پژوهش 3. روش تحقیق 4. یافته های نظرسنجی: رویکرد اجرایی کنونی کنترل پروژه 5. تحلیل مصاحبه: مسائل موجود فرآیند اجرایی کنترل پروژه 6. توصیه هایی برای پیشرفت در آینده 7. نتیجه گیری
چکیده – هدف این تحقیق، حل نقایص اصلی مرتبط با هزینه پروژه و راهکار های کنترل زمان برای پروژه های ساخت و ساز در بریتانیا است. یک نظرسنجی حاوی پرسشنامه با حضور 250 شرکت برتر انجام شده و سپس مصاحبه های عمیق با 15 مجری با تجربه از این شرکت ها به منظور دریافت نگرش ها و نظرات بیشتر در مورد مسائل شناسایی شده صورت گرفته و تجربه آنها از رویکرد اجرایی مناسب در مورد نحوه حل این مسائل بررسی شده است. بر اساس این مصاحبه ها و تلفیق با مراجع، فهرستی از 65 توصیه اجرایی مناسب برای وظایف کلیدی کنترل پروژه مطرح شده اند: برنامه ریزی، پایش، گزارش دهی و تحلیل. سپس روش دلفی با مشارکت 8 کارشناس اجرایی جهت ارزیابی توصیه های بهبود بخش و ارزیابی کارایی آنها، استفاده شده است. پس از گذشت دو مرحله از روش دلفی، این توصیه ها به صورت معیارهای بحرانی، مهم یا مفید جهت بهبود فرآیند اجرایی کنترل پروژه، لحاظ شدند.
The aim of this study is to address the main deficiencies with the prevailing project cost and time control practices for construction projects in the UK. A questionnaire survey was carried out with 250 top companies followed by in-depth interviews with 15 experienced practitioners from these companies in order to gain further insights of the identified problems, and their experience of good practice on how these problems can be tackled. On the basis of these interviews and syntheses with literature, a list of 65 good practice recommendations have been developed for the key project control tasks: planning, monitoring, reporting and analysing. The Delphi method was then used, with the participation of a panel of 8 practitioner experts, to evaluate these improvement recommendations and to establish their degree of relevance. After two rounds of Delphi, these recommendations are put forward as “critical”, “important”, or “helpful” measures for improving project control practice.
بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 19 فایل ورد ترجمه)
محتوی بسته دانلودی:
PDF مقاله انگلیسی ورد (WORD) ترجمه مقاله به صورت کاملا مرتب (ترجمه شکل ها و جداول به صورت کاملا مرتب)
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.