دانلود ترجمه مقاله تاثیر فرآیندهای تجارت الکترونیک بر عملیات های زنجیره تامین

عنوان فارسی :

تاثیر فرآیندهای تجارت الکترونیک بر عملیات های زنجیره تامین: اجزای فرآیند و مکانیزم های ارزش آفرینی

عنوان انگلیسی :

The effects of e-business processes in supply chain operations: Process component and value creation mechanisms

کلمات کلیدی :

  فرآیند تجارت الکترونیک؛ ارزش کسب و کار IT؛ اجزای فرآیند؛ قابلیت های عملیاتی تجارت الکترونیک (EBOCها) اثر پورتفولیو؛ زنجیره تامین دیجیتال؛ ارکستراسیون منابع

درسهای مرتبط : مدیریت بازرگانی؛ مدیریت زنجیره تامین
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 13 نشریه : ELSEVIER
سال انتشار : 2020 تعداد رفرنس مقاله : 91
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
شبیه سازی مقاله : انجام نشده است. وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است.
فهرست مطالب

1. مقدمه 2. توسعه نظریه 3. مدل پژوهش و فرضیه ها 4. طرح پژوهش و نتایج 5. بحث و بررسی و مشارکت ها 6. نتیجه گیری

نمونه متن انگلیسی مقاله

Using a process component lens, this paper decomposes an e-business process into technical, relational, and business components. We then draw on resource orchestration theory to identify two managerial actions, resources structuring and capabilities leveraging in using e-business process components, to explain how these three components work together to improve competitive performance in supply chain operations. Two interesting insights emerge from our empirical research corresponds to value creation mechanisms. First, we identify the critical three portfolio effects to promote platform architecture flexibility and partner engagement to develop e-business operations capabilities (EBOCs) in three major e-business processes. Second, we reveal the transformation effect of EBOCs in different e-business processes in obtaining competitive performance. The notion of portfolio and transformation mechanisms of e-business process components offers theoretical and practical implications for developing successful digital supply chain platform. Introduction: A large body of practical evidence, such as Amazon, Dell, and Lenovo, indicates that e-business processes is now enhancing collaborative efficiencies in the supply chain, and create significant economic payoffs by improving electronic connectivity across boundaries and integrating different organizational resources and capabilities (Sanders, 2007; Xue, Ray, & Sambamurthy, 2013; Zhang, Xue, & Dhaliwal, 2016; Zhu, Zhao, Tang, & Zhang, 2015). Lots of successful e-business processes practices show that a focal firm who can effectively manage organizational resources sets are deemed to be more capable of materializing the benefits of digital supply chains operations (Cenamor, Sjodin, & Parida, 2017; Setia, Venkatesh, & Joglekar, 2013; Wu & Chiu, 2018). In this paper, e-business processes, defined as “a form of business process that represents Internet-enabled information flows across organizational boundaries and links supply chain partners to support digital operations activities” (Zhu, Zhao, Tang, & Zhang, 2015). While e-business processes have been considered as an effective way to facilitate digital supply chains operations (Williams, Roh, Tokar, & Swink, 2013), firms continue to face challenges of obtaining business value from their investment in e-business processes due to lack of inter-firm resource orchestration in those processes (Neirotti & Raguseo, 2017). Without a clear understanding of how business value can be obtained from e-business processes, IT managers have little guidance on the implementation of e-business for promoting digital supply chain innovation.

ترجمه نمونه متن انگلیسی

با استفاده از یک دیدگاه مولفه فرآیندی، این مقاله، یک فرآیند تجارت الکترونیک را به مولفه های فنی، رابطه ای و تجاری، تفکیک می کند. سپس از نظریه هماهنگ سازی منابع استفاده می کنیم تا دو اقدام مدیریتی، ساختاربندی منابع و بهره گیری از قابلیت ها در استفاده از مولفه های فرآیند تجاری، بهره گیریم تا توضیح دهیم که چگونه این سه مولفه در جهت بهبود عملکرد رقابتی در عملیات های زنجیره تامین، کار می کنند. دو نگرش جالب که از پژوهش تجربی ما حاصل می شود متناظر است با مکانیزم های خلق ارزش. اول اینکه، سه اثر پورتفولیو (تجمعی) اساسی برای ارتقای انعطاف پذیری معماری پلتفرم و مشارکت شریک در توسعه قابلیت های عملیات های تجارت الکترونیک (EBOC ها) در سه فرآیند تجارت الکترونیک عمده، را شناسایی می کنیم. دوم اینکه، اثر تحول آفرین EBOC ها در فرآیندهای تجارت الکترونیک مختلف در حصول عملکرد رقابتی را آشکار می کنیم. مفهوم پورتفولیو و مکانیزم های تحول آفرین اجزاء فرآیند تجارت الکترونیک، دلالت های نظری و عملی برای توسعه پلتفرم زنجیره تامین دیجیتال موفق فراهم می کنند. مقدمه: حجم بزرگی از شواهد عملی، مانند Amazon، Dell و Lenovo، بیان می کنند که فرآیندهای تجارت الکترونیک اکنون بازده مشارکتی در زنجیره تامین را بهبود می بخشد و مزیت های اقتصادی قابل توجهی با بهبود همبندی الکترونیک ر بین مرزها و تلفیق منابع و قابلیت های سازمانی مختلف، بوجود می آورد (ساندرز، 2007؛ شو، ری و سامبامورثی، 2013؛ ژانگ، شو و دالیوال، 2016؛ شو، شائو، تانگ و ژانگ، 2015). میزان زیاد شیوه های فرآیندهای تجارت الکترونیک مختلف نشان می دهند که یک شرکت هدف که می تواند بطور موثر مجموعه های منابع سازمانی را مدیریت کنند، بیشتر قادر به محقق سازی مزایای عملیات های زنجیره های تامین دیجیتال، دیده می شوند (سنامور، سیودین و پاریدا، 2017؛ ستیا، ونکاتش و جوگلکار، 2013؛ وو و چیو، 2018). در این مقاله، فرآیندهای تجارت الکترونیک، به این صورت تعریف می شوند: «شکلی از فرآیند تجاری که نشان دهنده جریان های اطلاعات ممکن شده با اینترنت فراتر از مرزهای سازمانی هستند و شریکان زنجیره تامین را برای پشتیبانی از فعالیت های عملیات های پیوند می دهند» (شو، شائو، تانگ و ژانگ، 2015). درحالی که فرآیندهای تجارت الکترونیک به عنوان روشی موثر برای تسهیل عملیات های زنجیره تامین دیجیتال در نظر گرفته شده اند (ویلیامز، روه، توکار و سوینک، 2013)، شرکت ها همچنان با چالش های کسب ارزش از سرمایه گذاری های خود در فرآیندهای تجارت الکترونیک بخاطر کمبود هماهنگی منابع بین شرکت ها در آن فرآیندها، مواجه می شوند (نیروتی و راگوسئو، 2017). بدون درک شفاف در مورد اینکه چگونه ارزش تجاری از فرآیندهای تجارت الکترونیک قابل حصول است، مدیران IT راهنمایی های اندکی در مورد پیاده سازی تجارت الکترونیک برای ارتقای نوآوری زنجیره تامین دیجیتال، ارائه می دهند.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

سفارش ترجمه تخصصی این مقاله

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دانلود ترجمه مقاله تاثیر فرآیندهای تجارت الکترونیک بر عملیات های زنجیره تامین”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

1 + 7 =

مقالات ترجمه شده

آموزش برنامه نویسی

مجوز نماد اعتماد الکترونیکی

پشتیبانی ترجمه و شبیه سازی مقاله

قیمت ترجمه و شبیه سازی مقاله

با توجه به تجربه ی ما در امر شبیه سازی مقالات با نرم افزارهای متلب، پی اس کد، گمز و سایر نرم افزارهای علمی و همچنین تجربه ی چندین ساله در امر ترجمه  مقالات، تصمیم گرفتیم در این دو زمینه کمکی هر چند ناقابل برای دانشجویان به ارمغان آوریم. همه ی مقالات در سایت قرار داده شده که برخی از آنها ترجمه و شبیه سازی آماده دارند که قیمتی بین 20 تا 30 هزار تومان به فروش می رسند. برخی از مقالات نیز که ترجمه و شبیه سازی ندارند، می توانید سفارش دهید تا همکاران ما در اسرع وقت اقدام به تهیه آن کرده و در موعد مقرر تحویل شما دهند.