دانلود ترجمه مقاله رابطه فرسودگی شغلی و ریسک پذیری در سبک تصمیم گیری در محل کار

1. مقدمه 2. روش 3. نتایج 4. بحث و بررسی 5. نتیجه گیری

چکیده – هدف این مطالعه بررسی شیوه های تصمیم گیری کارکنانی می باشد که فرسودگی شغلی را تجربه می نمایند. همچنین با استفاده از اشتراک گذاری ریسک موجودی (WRI)، که برای این مطالعه تهیه شده و دربردارنده سناریوهای عمومی محل کار می باشد، بررسی می شود که آیا این کارمندان تصمیمات نسبتاً پرخطر می گیرند یا خیر. خطر به عنوان اتخاذ تصمیماتی شناخته شده است که شهرت فرد را در کار، عملکرد شغلی و امنیت شغلی تهدید می کند. اثر میانجی، به بررسی احتمال و جدیت پیامد بدتری می پردازد که می تواند در هر سناریوی مشخصی در روابط بین ابعاد فرسودگی شغلی و ریسک پذیری رخ دهد. در مجموع 262 کارمند در مشاغل مختلف، یک نظرسنجی آنلاین، از جمله اقدامات مربوط به فرسودگی شغلی، سبک های تصمیم گیری و WRI را تکمیل نمودند. همانطور که پیش بینی شد، ابعاد فرسودگی شغلی- خستگی شدید، بدبینی و ناکارآمدی حرفه ای- بطور معناداری با تصمیم گیری اجتنابی مرتبط بطورمعناداری با تصمیم گیری منطقی رابطه منفی دارد. جدیت پیامدهای سناریوی بدترین حالت در رابطه بین ناکارآمدی حرفه ای و ریسک پذیری واقع می شود. یافته ها در زمینه شناسایی مکانیزمی که در آن فرسودگی منجر به تصمیم گیری پرخطر می شود، حاکی از آن است که احساس ناکارآمدی حرفه ای کارکنان، تصمیم گیری پرخطر آنها را مشخص می کند. مشارکت در نظریه و پیامدهای عملی مورد بحث قرار گرفته است.

This study aimed to investigate what decision-making styles might be exhibited by employees who experience burnout. Using a Work Risk Inventory (WRI), developed for this study, which included generic workplace scenarios, it was also explored whether such employees take relatively more risky decisions. Risk was conceptualised as the adoption of decisions that threaten one’s reputation at work, job performance and job security. The mediating effect of the likelihood and seriousness of the consequences of the worst that could happen in each given scenario on the relationships between dimensions of burnout and risk-taking was also tested. A total of 262 employees in various occupations completed an online survey, including measures on burnout, decision-making styles and the WRI. As predicted, dimensions of burnout – exhaustion, cynicism and professional inefficacy – correlated significantly with avoidant decision-making and negatively with rational decision-making. The seriousness of the consequences of the worst-case scenario occurring mediated the relationship between professional inefficacy and risk-taking. In the context of identifying mechanisms by which burnout leads to risky decision-making, the findings suggest that employees’ sense of professional inefficacy determines their risky decision-making. The contribution to theory and implications for practice are discussed.

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 19 فایل ورد ترجمه)