دانلود ترجمه مقاله کاربرد مدلسازی ساختاری تفسیری برای آنالیز موانع پیاده سازی شیوه های مدیریت کیفیت جامع

عنوان فارسی :

کاربرد مدلسازی ساختاری تفسیری برای آنالیز موانع پیاده سازی شیوه های مدیریت کیفیت جامع در بخش خودروسازی

عنوان انگلیسی :

Application of interpretive structural modelling for analysing barriers to total quality management practices implementation in the automotive sector

کلمات کلیدی :

  مدیریت کیفیت جامع؛ مدلسازی ساختاری تفسیری؛ موانع؛ مدل ساختاری؛ تحلیل MICMAC؛ بخش خودروسازی هند

درسهای مرتبط : مدیریت کیفیت و بهره وری
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 23 نشریه : Taylor & Francis
سال انتشار : 2016 تعداد رفرنس مقاله : 45
فرمت مقاله انگلیسی : PDF نوع مقاله : ISI
شبیه سازی مقاله : انجام نشده است. وضعیت ترجمه مقاله : انجام نشده است.
فهرست مطالب

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. شناسایی موانع پیاده سازی شیوه های TQM 4. شکاف های پژوهشی 5. روش تحقیق 6. روش تحقیق ISM 7. کاربرد روش تحقیق ISM 8. نتایج و بحث و بررسی 9. نتیجه گیری 10. محدودیت ها و چشم انداز آتی

نمونه متن انگلیسی مقاله

In the recent era of globalisation and competitive scenario, quality plays a vital role in ensuring customer satisfaction. Total quality management (TQM) involves the implementation of appropriate tools/techniques to provide products and services to customers with best quality. In order to ensure the success of TQM practices in a modern automotive component manufacturing scenario, barriers and their mutual interactions need to be systematically analysed to enable practicing managers for effective deployment. In this context, this study depicts an interpretive structural modelling (ISM)-based approach to understand the mutual influence of TQM barriers. A total of 21 barriers have been identified for TQM practices and ISM model has been developed. The barriers are grouped under four categories (dependent, independent, autonomous and linkage) based on MICMAC analysis. The conduct of the study enabled the decision-makers to systematically analyse the influential barriers for effective deployment of TQM concepts in modern automotive component manufacturing, which is one of the rapidly growing sectors in the Indian scenario.

ترجمه نمونه متن انگلیسی

چکیده – در عصر جهانی شدن و سناریوهای رقابتی، کیفیت، نقشی حیاتی در تضمین رضایت مندی مشتری بازی می کند. مدیریت کیفیت جامع (TQM) شامل پیاده سازی ابزارها و تکنیک های مناسب برای ارائه محصولات و خدمات به مشتریان با بهترین کیفیت می باشد. به منظور تضمین موفقیت شیوه های TQM در سناریوی تولید قطعات خودرویی مدرن، موانع و تعاملات متقابل آنها باید به طور سیستماتیک برای توانمندسازی مدیران در راستای به کارگیری موثر و کارآمد آنها مورد آنالیز قرار گیرد. در این زمینه، این مقاله، یک رویکرد مبتنی بر مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM) را برای درک تاثیر متقابل موانع TQM به تصویر کشیده است. در مجموع 21 مانع برای شیوه های TQM مشخص شده و مدل ISM توسعه یافته است. موانع تحت چهار دسته (وابسته، مستقل، خودمختار و به هم پیوسته) و بر اساس تحلیل MICMAC گروه بندی شده اند. انجام این پژوهش، تصمیم گیرندگان را قادر می سازد تا به طور سیستماتیک موانع تاثیرگذار برای استفاده موثر از مفاهیم TQM در بخش تولید اجزای خودروی مدرن که یکی از بخش های سریعا در حال رشد در هند می باشد را مورد آنالیز قرار دهند.

توضیحات و مشاهده مقاله انگلیسی

سفارش ترجمه تخصصی این مقاله

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود ترجمه مقاله کاربرد مدلسازی ساختاری تفسیری برای آنالیز موانع پیاده سازی شیوه های مدیریت کیفیت جامع”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پنج × 3 =

مقالات ترجمه شده

آموزش برنامه نویسی

مجوز نماد اعتماد الکترونیکی

پشتیبانی ترجمه و شبیه سازی مقاله

قیمت ترجمه و شبیه سازی مقاله

با توجه به تجربه ی ما در امر شبیه سازی مقالات با نرم افزارهای متلب، پی اس کد، گمز و سایر نرم افزارهای علمی و همچنین تجربه ی چندین ساله در امر ترجمه  مقالات، تصمیم گرفتیم در این دو زمینه کمکی هر چند ناقابل برای دانشجویان به ارمغان آوریم. همه ی مقالات در سایت قرار داده شده که برخی از آنها ترجمه و شبیه سازی آماده دارند که قیمتی بین 20 تا 30 هزار تومان به فروش می رسند. برخی از مقالات نیز که ترجمه و شبیه سازی ندارند، می توانید سفارش دهید تا همکاران ما در اسرع وقت اقدام به تهیه آن کرده و در موعد مقرر تحویل شما دهند.