دانلود ترجمه مقاله درک و توسعه انعطاف پذیری و چابکی زنجیره تامین

1. مقدمه 2. روش تحقیق 3. چابکی زنجیره تامین و سازمان 4. انعطاف پذیری زنجیره تامین و سازمان 5. آنالیز شکاف ها 6. نتیجه گیری، مشارکت ها و مفاهیمی برای تئوری و عمل

چکیده – این مقاله، یک بررسی از مقالات موجود انجام داده و درک آکادمیکی از مفاهیم چابکی و انعطاف پذیری در زنجیره تامین را ارائه داده است. این مقاله 83 تحقق علمی انجام شده را از طریق روش مرور ساختاری مشخص کرده که بر مبنای فرآیند تکمیل سه مرحله ای می باشند. روش های کاهش داده با استفاده از کدگذاری، رشته جملات و یک بررسی از کلمات کلیدی، عنوان، چکیده و نتیجه گیری، در این تحقیق مورد استفاده قرار گرفته اند. مشخصات این پژوهش روی انعطاف پذیری و چابکی زنجیره تامین و سازمان تمرکز دارند. شکاف های تایید شده در درک و توسعه چابکی و انعطاف پذیری در زنجیره های تامین شناسایی شده و از نظر شکاف های متدولوژیکی، مفهومی و متنی دسته بندی و طبقه بندی شده اند. پس از آنالیز شکاف های پژوهشی، این مقاله استدلال کرده که ادغام رابطه موثر با شرکای کلیدی، مکانیزمی اساسی برای کاهش مساله پراکندگی کنترلی است که مانع درک علمی در رابطه با توسعه و استفاده از قابلیت های انعطاف پذیری و چابکی در زنجیره های تامین می باشد. یافته ها در این مقاله به دانشگاهیان کمک می کند تا درک بهتری به دست آورده و مفاهیم انعطاف پذیری و چابکی زنجیره تامین را توسعه دهند. علاوه بر این، یافته ها نشان می دهند که ذینفعان زنجیره تامین باید موضوع ادغام رابطه را در زمان مشارکت در برنامه های توسعه انعطاف پذیری و چابکی در نظر گرفته و به واسطه آن، عملکرد زنجیره تامین را به حداکثر برسانند. این مقاله با برجسته سازی یک سری مفاهیم برای مدیران و محققین به اتمام رسیده و یک سری زمینه ها برای تحقیقات آتی را ارائه داده است.

This paper provides a review of the literature while contributing to academic understanding of the concepts of agility and flexibility within the supply chain. The research identified 83 peer‐reviewed articles through a structured review technique, which is based on a three‐stage refinement process. Data reduction procedures using codification, sentence strings and a review of keywords, title, abstract and conclusion were used in the search. The papers identified focused on organizational and supply chain agility and flexibility. The acknowledged gaps in understanding and development of agility and flexibility in supply chains were identified and categorized in terms of conceptual, contextual and methodological gaps. Subsequent to the gap analysis, this paper argues that effective relationship integration with key partners is a fundamental mechanism for mitigating the problem of control dissipation, which has hindered academic understanding with respect to development and application of agile and flexible capabilities in supply chains. The findings in this paper will help academics to gain a better understanding and to develop the concepts of supply chain agility and flexibility. In addition, the findings indicate that supply chain stakeholders need to address the issue of relationship integration when undertaking, or participating in agility and flexibility development programmes, so as to maximize supply chain performance. The paper concludes by highlighting implications for managers and researchers, and proposes a number of areas for future investigation.