دانلود پروپوزال ارتباط شیوه رهبری تحول آفرین با تعهد سازمانی در بین پرسنل ناجا

این پروپوزال دارای یک مقاله بیس نیز می باشد که در انتهای همین صفحه می توانید به طور رایگان، اقدام به مشاهده و دریافت آن نمایید.

عصر کنونی را می توان عصر تغییرات شدید دانست که سازمان ها در آن قرار گرفته اند و باید برای توسعه و بقای خود تلاش نمایند. سازمان ناجا نیز از جمله این سازمان ها است که باید برای توسعه و پیشرفت خود، علاوه بر تغییرات سخت افزاری، تلاش کند تا در راستای به روز رسانی نیروی انسانی و توان نرم افزاری خود عمل کند. اینگونه سازمان ها باید اقداماتی را اتخاذ کنند تا بتوانند پاسخ و واکنشی سریع و چابک در برابر مسائل و تهدیدات محیطی از خود نشان دهند. مطمئنا همه اینها را می توان در سایه تحولات پایه ای در سازمان جستجو کرد. در این راستا، ابزارهای زیادی در زمینه مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی، پیش بینی شده است. محیط سازمان باید طوری طراحی شده باشد که کارکنان از فرآیند تحولات آگاه باشند و انگیزه و تعهد کافی را در این راستا از خود نشان دهند. البته لازم به ذکر است که بر اساس تحقیقات انجام شده، این تحولات بنیادین می توانند باعث کاهش تعهد سازمانی گردند؛ از طرفی نیز این تحولات برای بقای سازمان، ضروری هستند. در راستای رسیدن به این هدف، یعنی هم رسیدن به تحولات بنیادین و هم عدم کاهش تعهد در پرسنل، باید ابزارهای جدیدی وارد میدان شوند. رهبری تحول آفرین، یکی از ابزارهایی است که می تواند جایگزین شیوه های سنتی مدیریت سازمان باشد.

این پروپوزال برای دوره کارشناسی ارشد رشته فرماندهی و مدیریت انتظامی آماده شده و ساختارهای استاندارد پروپوزال نویسی نیز در آن رعایت گردیده است. مطمئنا مطالعه این نمونه پروپوزال که برای درس روش تحقیق نگاشته شده، می تواند ابزار بسیار مناسبی برای دانشجویان در راستای آشنایی با این ساختارها باشد. لازم به ذکر است که جامعیت تحقیق و مسیرهای پژوهشی مشخص شده در آن می تواند موضوعات پژوهشی جدیدی را در اختیار دانشجویان و پژوهشگران علاقه مند به این حوزه قرار دهد.

این پروپوزال در محیط ورد (WORD) آماده شده و در ادامه نیز بخشی از آن و همچنین فایل مقاله بیس مربوط به آن قرار داده شده است:

رهبری و شیوه های مختلف آن، یکی از موضوعاتی بوده که در طی چند سال اخیر، مورد توجه بسیاری از محققین علوم سازمانی و منابع انسانی قرار گرفته است. یکی از موضوعاتی که بیشتر مورد توجه بوده، این است که چه نوع سبک رهبری می تواند فرآیند تحول و تغییر سازمانی را در جهت مطلوب هدایت نماید. مساله مهمی که در این بین وجود دارد، این است که کارکنان چه زمانی و تحت چه شرایطی می توانند این احساس را به دست آورند که کار، متعلق به خود آنهاست و در این راستا، هویت خود را به هویت کل سازمان گره بزنند و یا به بیان بهتر، تعهد سازمانی بالایی را از خود نشان دهند. این موضوعات، پیکره اصلی این پروپوزال بوده است.