دانلود ترجمه مقاله توسعه پایدار منابع انسانی در دوره جهانی شدن

1. مقدمه 2. مواد و روش ها 3. نتایج 4. بحث و بررسی 5. نتیجه گیری

چکیده – این مقاله، مدیریت منابع انسانی، اصول نظری آن و استفاده عملی آن در عرصه جهانی شدن را به بحث می گذارد. هدف اصلی این مقاله، تحلیل و توصیف مدیریت منابع انسانی متمرکز بر فرآیند توسعه و آموزش منابع انسانی می باشد. این مقاله، نحوه کاربرد این اصول در یک شرکت «فنآوریهای اطلاعات-ارتباطات» (ICT) انتخاب شده در کشور اسلواکی را به عنوان یک کارفرمای جذاب که به رضایت (شغلی)، آموزش و رشد کارکنانش، و بنابراین، برندسازی کارفرما، علاقمند است، نشان می دهد. داده ها با استفاده از یک مطالعه پیمایشی پرسشنامه ای از کارکنان شرکت انتخاب شده، گردآوری شدند. داده های ثانویه بدست آمده از منابع سازمانی نیز مورد استفاده قرار گرفتند. هدف این مطالعه، تشریح مدیریت منابع انسانی در یک شرکت انتخاب شده و بررسی ادراک تاثیر توسعه کارکنان بر عملکردشان و طراحی رویکردهای موثر برای توسعه کارکنان در شرکت انتخاب شده با تاثیر بر عملکرد کارکنان می باشد. هدف دیگر این مقاله، دریافتن این است که آیا بین عملکرد غیرعینی کارکنان و جنبه های فردی ادراک شده و جنبه های فردی ارتباطی وجود دارد یا خیر. این جنبه های فردی عبارتند از تکمیل برنامه های آموزشی، ارزیابی فردی کارکنان، جابجایی کارکنان و تعداد فعالیت های آموزشی تکمیل شده. برای رسیدن به این اهداف، از یک مطالعه پرسشنامه ای استفاده شد. مقدمه: جهان امروزی، مملو از تغییرات پیوسته و همیشگی در جامعه، توسعه فنی، قوانین و مقررات و اقتصاد می باشد. این موضوع بر توسعه مهارت های کاری کارکنان و توانایی سازگاری انعطاف پذیر وی با شرایط متغیر، فشار وارد می کند. برای داشتن عملکرد مثل یک نیروی کار کاملاً ارزشمند، باید دائماً توانایی ها، دانش و مهارت های فرد، گسترش یابد. آموزش و تشکیل مهارت های کاری در حال تبدیل شدن به یک فرآیند همیشگی در جامعه مدرن می باشند [1]. مدیریت منابع انسانی (HRM) پایدار، مشخصه های متنوعی دارد از قبیل: گرایش به افق زمانی دور، مراقبت از کارکنان، مراقبت از محیط زیست، سودآوری، مشارکت کارکنان و گفتمان اجتماعی، توسعه کارکنان، مشارکت بیرونی، انعطاف پذیری، تمکین و اطاعت فراتر از قوانین کار، همکاری کارکنان، انصاف و مساوات [2].

The article deals with human resource management, its theoretical principles, and its use in practice in the era of globalization. The main goal of this paper is to analyze and describe human resource management focused on the process of human resource development and education. The article shows how the principles are applied in a selected Information-Communication Technologies (ICT) company in Slovakia as an attractive employer who is interested in satisfaction, education, and growth of its employees, thus employer branding. The data was collected through a questionnaire survey with employees in the selected company. Secondary data from corporate sources were used, too. The aim of the survey was to point out the human resources management in a selected company and to examine the perception of the impact of employees development on their performance and to design effective approaches to personnel development in a selected company with an impact on employee performance. The aim of the survey was to find out whether there was a dependence between the subjectively perceived performance of the employees and individual aspects, which are the completion of technical training programs, individual evaluation of the employee, relocation of the employee, and the number of completed training activities. A questionnaire survey was used to achieve this goal. Introduction: Nowadays a global world is characterized by constant changes in society, technical development, legislation, and the economy. This puts pressure on the development of the employee’s work skills and on his ability to flexibly adapt to changing conditions. In order to function as a fully valued workforce, one must constantly expand one’s abilities, knowledge, and skills. Education and the formation of work skills are becoming a lifelong process in modern society [1]. The characteristics of sustainable human resource management (HRM) can be various: long-term orientation, care of employees, care of environment, profitability, employee participation and social dialogue, employees’ development, external partnership, flexibility, compliance beyond labor regulations, employee cooperation, fairness, and equality [2].

ترجمه این مقاله در 15 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 9 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.