دانلود ترجمه مقاله مروری بر نوآوری مدل کسب و کار پایدار

1. مقدمه 2. روش 3. مفاهیم پایه 4. شکاف های پژوهشی 5. پرسش های تحقیق 6. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – توانایی حرکت سریع و موفق به سمت مدل های کسب و کار جدید یک منبع مهم از مزیت رقابتی پایدار و یک اهرم کلیدی به منظور بهبود عملکرد پایدار سازمان ها می باشد. با این حال، این مطالعه پیشنهاد می دهد که بسیاری از نوآوری های مدل کسب و کار موفقیت آمیز نیست. با وجود اهمیت این موضوع، دلایل عدم موفقیت در این زمینه نسبتا ناشناخته مانده و هیچ بررسی جامعی از نوآوری مدل کسب و کار پایدار در منابع وجود ندارد. این مطالعه بررسی از منابع را با استفاده از جستجوی پایگاه داده سیستماتیک و جستجوی مرجع را ارائه می دهد. اقدامات کلیدی در این مقاله 1) بررسی مفاهیم پایه کلیدی با بحث در رابطه با شباهت ها و تفاوت های آن ها و ارائه ی تعاریف جدید، 2) شناسایی شکاف های تحقیقاتی در این زمینه و 3) پاسخ دادن به سوالات پژوهشی به منظور پرداختن به شکاف های موجود در این رابطه می باشد. مقدمه: مسائل پایداری مشابه رشد نابرابری (پیکتی و سیاز، 2014) و بدتر شدن وضعیت معیشت طبیعی ما (روکرستروم، استفن و نوونی، 2009) باعث بروز تحولاتی در سیستم اقتصادی پایدارتر شده و این سیستم به طور فزاینده ای مطلوب تر خواهد شد. به منظور تحقق این انتقال، کسب و کار خصوصی یک ذینفع محوری بودکه اکثر منابع و قابلیت ها را دارا می باشد (پروتر و کارمر، 2011). با این حال، پیشرفت های تکنولوژیکی در جهت پایداری به طور فزاینده ای افزایش یافته و بسیاری از شرکت ها راه های تحقق اهداف پایداری خود را یافته اند. بنابراین، نوآوری در سطح مدل کسب و کار نیازمند هماهنگی مشوق ها و مکانیزم های درآمد برای استفاده از راه حل های پایدار می باش (رشید و همکاران، 2013). تصور بر این است که نوآوری های مدل کسب و کار باعث کسب درآمد بالاتر نسبت به نوآوری های محصول یا فرایند می شود (چسبروگ، 2007، لیندگارت و همکاران، 2009) و مدل های کسب و کار پایدار ممکن است مزیت اضافی با کاهش بالاتر خطر و انعطاف پذیری را به همراه داشته (چوی و وانگ، 2009) و باعث متنوع سازی اضافی و ایجاد فرصت های خلق ارزش گردد (نیدمولی و همکاران، 2009، پورتر و کرامر، 2011، توکر و تیچنر، 2006). به منظور تحقق این مزایا، سازمان ها به طور فزاینده ای علاقمند به اجراء راه حل های پایدار هستند (اوانس و همکاران، 2009).

The capability to rapidly and successfully move into new business models is an important source of sustainable competitive advantage and a key leverage to improve the sustainability performance of organisations. However, research suggests that many business model innovations fail. Despite the importance of the topic, the reasons for failure are relatively unexplored, and there is no comprehensive review of the sustainable business model innovation literature. This research provides a review of the literature, using a systematic database search and cross-reference snowballing. Its key contributions are: (1) a review of the key underlying concepts, discussing their similarities and differences and offer new definitions where there is an identified need; (2) we identify a research gap; and (3) we deduct research questions to address the gap. Introduction: Sustainability issues, like growing inequality (Piketty and Saez, 2014) and the deterioration of our natural livelihood (Rockstr€om, Steffen, and Noone, 2009) make the transformation to a more sustainable economic system increasingly desirable. To realise this transition, private business is a pivotal stakeholder commanding the most resources and capabilities (Porter and Kramer, 2011). However, technological advances towards sustainability are increasingly incremental, and many companies find it difficult to meet their sustainability targets. Therefore, innovation on the business model level is required to align incentives and revenue mechanisms to leverage sustainable solutions (Rashid et al., 2013). Business model innovations are suspected to yield higher returns than product or process innovations (Chesbrough, 2007; Lindgardt et al., 2009), and sustainable business models might have the additional benefit of higher risk mitigation and resilience (Choi and Wang, 2009) and yield additional diversification and value cocreation opportunities (Nidumolu et al., 2009; Porter and Kramer, 2011; Tukker and Tischner, 2006). To realise these advantages organisations become increasingly interested in implementing sustainable solutions (Evans et al., 2009).

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 9 فایل ورد ترجمه)