دانلود ترجمه مقاله مدل های کسب و کاری و قابلیت های پویا

1. مقدمه 2. تعاریف 3. مدل های پویا در چارچوب قابلیت های پویا 4. خلاصه و مفاهیمی برای تحقیقات آتی

چکیده – مدل های گسب و کار، قابلیت های پویا، و استراتژی، به یکدیگر وابسته هستند. توانایی قابلیت های پویای شرکت به شکل گیری مهارت هایش در طراحی مدل کسب و کار کمک می کند. به واسطه تاثیر آن روی طراحی سازمانی، یک مدل کسب و کار، قابلیت های پویای شرکت را تحت تاثیر قرار داده و محدودیت هایی را برای استراتژی های خاص ایجاد می کند. با اینکه این روابط در سطح نظری درک شده اند، با این حال به منظور نیل به جزئیات دقیق تر موضوع، نیاز به کارهای تجربی بیشتری در آینده احساس می شود. به طور خاص، مطالعاتی که درک بهتری از نوآوری، پیاده سازی و تغییر مدل کسب و کاری را ارائه می دهند نیز روی جنبه های مهم قابلیت های پویا تاثیر خواهند داشت.

Business models, dynamic capabilities, and strategy are interdependent. The strength of a firm's dynamic capabilities help shape its proficiency at business model design. Through its effect on organization design, a business model influences the firm's dynamic capabilities and places bounds on the feasibility of particular strategies. While these relationships are understood at a theoretical level, there is a need for future empirical work to flesh out the details. In particular, studies that provide a better understanding of business model innovation, implementation, and change will also shed light on important aspects of dynamic capabilities.