دانلود پروپوزال ارتباط مدیریت راهبردی منابع انسانی و بهره وری شرکت های تولیدی

این پروپوزال دارای یک مقاله بیس نیز می باشد که در انتهای همین صفحه می توانید به طور رایگان، اقدام به مشاهده و دریافت آن نمایید.

امروزه با توجه به محیط شدیدا رقابتی که سازمان ها با آن روبرو هستند و همچنین تغییر زیرساخت های بازار، سازمان ها با چالش های جدیدی در زمینه حفط بقا و هویت خود، دست و پنجه نرم می کنند. با در نظر گرفتن این موارد، مدیران شرکت ها تلاش می کنند تا با افزایش بهره وری و بازدهی خود، بقای سازمان را تضمین نمایند. یکی از اقداماتی که مدیران هر روزه انجام می دهند، شناسایی فاکتورهای تعیین کننده در هر واحد تولیدی و خدماتی است که منجر به افزایش کارایی می گردد. یکی از این فاکتورها، بهره گیری از مدیریت استراتژیک منابع انسانی است که پیاده سازی دقیق مولفه های آن می تواند سهم بسزایی در افزایش عملکرد داشته باشد.

در این پروپوزال به بررسی نقش مدیریت راهبردی منابع انسانی در افزایش بازدهی شرکت ها پرداخته شده و شرکت های فعال در زمینه تولید در شهرستان رشت به عنوان مطالعه موردی، بررسی شده اند. لازم به ذکر است که ساختارهای استاندارد پروپوزال نویسی از جمله بیان مساله، ضرورت انجام تحقیق، بیان اهداف، فرضیات، پرسش های تحقیق، روش تحقیق و … به درستی در این نمونه پروپوزال رعایت شده اند. با در نظر گرفتن این موضوع، مطالعه این محصول می تواند بهترین روش برای دانشجویانی باشد که به دنبال آشنایی بیشتر با این ساختارها هستند. با توجه به مسیرهای پژوهشی مشخص شده در تحقیق نیز، می توان موضوعات پژوهشی جدیدی را پیدا کرد.

این پروپوزال در محیط ورد (WORD) انجام شده و در ادامه نیز بخشی از آن و همچنین فایل مقاله بیس مربوط به آن قرار داده شده است:

عملکرد و بهره وری سازمانی و عوامل موثر بر بهبود آن، موضوعی بوده توجه محققین زیادی را در دهه های گذشته به خود جلب کرده است و در این راستا، مقالات و پژوهش های بسیار پرباری نیز انجام شده و در مجلات معتبر بین المللی به چاپ رسیده است. موضوع مشترک بیشتر این مقالات، بر روی این موضوع تاکید داشته که مدیریت راهبردی منابع انسانی، عامل تعیین کننده ای در افزایش مزیت رقابتی بوده است. این ابزار، همان روشی است که تصمیم گیری های مرتبط با طرح های بلند مدت سازمان همچون ارتباطات کاری، روش های گزینش پرسنل، آموزش، پاداش ها، خط مشی ها و … را تحت شعاع قرار می دهد. به واسطه این ابزار، نیازهای سرمایه انسانی شناسایی می شود و مدیران درصدد پاسخگویی به این نیازها برمی آیند.