دانلود ترجمه مقاله انتخاب راهبردهای واکنش به ریسک با در نظر گرفتن وابستگی ریسک

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. روش تحقیق 4. مطالعه موردی 5. نتیجه گیری و دیدگاه ها

نتیجه گیری و چشم اندازها: با پیچیده تر شدن پروژه ها، پدیده های وابستگی متقابل ریسک فراگیر می شود. در این تحقیق، روش ارزیابی وابستگی متقابل ریسک ارائه شده است و سپس مدل بهینه سازی با توجه به وابستگی متقابل ریسک و دو جهت گیری آن برای انتخاب استراتژیهای پاسخ به ریسک ارائه گردید. نتایج محاسبه مدل با تغییر پارامترها نشان می دهد که وابستگی متقابل ریسک تاثیر معنی داری بر تصمیمات مربوط به پاسخ ریسک دارد. مشارکت این مقاله به صورت زیر مورد بحث قرار گرفت: در روش پیشنهادی، روش محاسبه نقاط قوت وابستگی متقابل ریسک در ابتدا ارائه می شود. روش ارزیابی وابستگی متقابل ریسک از نیاز به واگرایی متوسط به ارزیابیهای متخصصین مختلف یا تست سازگاری نتایج ارزیابی اجتناب می کند. برای انتخاب استراتژیهای پاسخ به ریسک و بررسی اثرات وابستگی متقابل ریسک بر تصمیمات مربوط به پاسخ ریسک پروژه، مدل برنامه ریزی عدد صحیح ارائه شده است. در این مدل با تعریف تابع وزن، به بررسی زیان ریسک، وابستگی متقابل ریسک و دو جهت گیری می پردازیم. نتایج محاسبه بدست آمده از طریق حل مدل معین و پروژه موردی، ضرورت بررسی وابستگی متقابل ریسک در تحلیل پاسخ ریسک را بدنبال سودمندی فردی و حداکثر سازی سود سازمانی نشان میدهد. بعلاوه، می توان دریافت که هر استراتژی پاسخ ریسک می تواند با چندین رویداد ریسک مقابله کند، و از طرف دیگر، هر رویداد ریسک را می توان از طریق چندین استراتژی پاسخ ریسک بررسی کرد. مفهوم مدیریت برای متخصصین در زمینه PRM این است که PM ابتدا باید اهمیت زیادی به وابستگی متقابل ریسک داده و سپس بر ریسک هایی تاکید داشته باشد که در سیستم پروژه بر بقیه موارد اولویت دارد. توجه ناکافی یا نادیده گرفتن وابستگی متقابل ریسک، سودمندی مورد انتظار را کاهش داده و هزینه اجرا را افزایش داده و حتی بر مزایای کلی مدیریت ریسک پروژه تاثیر خواهد داشت.

Conclusions and perspectives: With the growing complexity of projects, phenomena of the risk interdependence become more universal. In this study, an approach to measuring risk interdependence is given, and then an optimization model considering the risk interdependence and its two directions for selecting risk response strategies is constructed. The computation results of the model as the parameters vary show that the risk interdependence has significant effects on decisions on risk response. The contributions of this paper are discussed as follows. In the proposed methodology, the approach to calculating the strength of risk interdependence is firstly given. The approach for measuring the risk interdependence avoids the need to moderate divergences in evaluations of different experts or test the consistency of the evaluation results. For selecting risk response strategies and further investigating the effects of the risk interdependence on the decisions about project risk response, an integer programming model is constructed. In the model, we consider the expected risk loss, risk interdependence and its two directions by defining the weighting function. The computation results obtained by solving the given model through a case project demonstrate the necessity of the consideration of the risk interdependence in risk response analysis in pursuit of individual utility and organizational benefits maximization. Furthermore, it can be found that each risk response strategy can cope with multiple risk events, and on the other hand each risk event can be considered through several risk response strategies. The management implication for practitioners in PRM is that the PM should first attach great importance to the risk interdependence and then put more emphasis on the risks that take precedence over others in the project system. The insufficient attention paid to or neglect of the risk interdependence would lower the expected utility, increase the implementation cost and even affect the overall benefits from project risk management.