دانلود ترجمه مقاله مدیریت پروژه: اهمیت آن برای آزمایشگاه تشخیصی

1. مقدمه 2. فازهای پروژه 3. تحلیل ریسک 4. نتیجه گیری

چکیده – پیش زمینه: نیاز به آزمایشگاه های تشخیصی برای بهبود بخشیدن به بهره وری و کیفیت در کنار کمبودهای پرسنل، مدیران آزمایشگاه ها را وا میدارد تا جریان کاری آزمایشگاه، سازمان و فناوری آن را به صورت مداوم بهینه سازی کند. این اصلاحات مداوم آزمایشگاه ها باید با استفاده از روش های مدیریت تغییرات و پروژه های بهره ور انجام شود تا بتوان فرصتهای موجود برای اتمام موفقیت آمیز پروژه را به حداکثر رساند. هدف: هدف این مقاله مرور کلیت پروژه با تاکید برروی جنبه های حیاتی انتخاب شده می باشد. منابع: مدل ها و ابزارهای مدیریت مرسوم پروژه همانند HERMES که در مقالات توصیف شده اند تجربیات مربوطه شخصی و دوره های آموزشی درباره مدیریت به منظور شفاف سازی این بررسی مورد استفاده قرار گرفته اند محتوا: این بررسی، رهنمودهای کلی ای را از مدیریت پروژه ارائه داده و اهمیت آن ها را برای آزمایشگاه های تشخیصی میکروبیولوژی مشخص می کند؛ برای مثال برخی ازجنبه های حیاتی مدیریت پروژه با پروژه های اتوماسیون که آزمایشگاه های باکتریولوژی و بهداشت بیمارستان دانشگاهی لَوسان، آن را تجربه کرده اند توضیح داده می شود. تعریف شفاف هدف پروژه، حوزه، هزینه ها و چارچوب زمانی آن شامل برآورد دقیق بازه زمانی هر گام بسیار مهم می باشد سپس یک برنامه مدیریت پروژه که شامل توضیحات و توصیفات نحوه مدیریت، اجرا و کنترل پروژه است به منظور نظارت مداوم بر پیشرفت پروژه کاملا لازم است تا این پروژه با در نظر گرفتن این موارد بتواند به اهداف تعیین شده خود برسد. علاوه بر آن، یک تحلیل کامل ریسک همراه با مقیاس های کاهش دهنده و همچنین رخداد باید در هر فاز پروژه به منظور کمینه ساختن اثر شکست های پروژه انجام شود. دلالت ها: پیچیدگی در حال افزایش آزمایشگاه های مدرن به این معنا است که میکروبیولوژیست های کلینیکی باید از چندین ابزار مدیریت که شامل مدیریت تغییرات و پروژهها می شود استفاده کند تا بتواند نتیجه فعالیتها و پروژه های عمده را بهبود ببخشد.

Background - The need for diagnostic laboratories to improve both quality and productivity alongside personnel shortages incite laboratory managers to constantly optimize laboratory workflows, organization, and technology. These continuous modifications of the laboratories should be conducted using efficient project and change management approaches to maximize the opportunities for successful completion of the project. Aim - This review aims at presenting a general overview of project management with an emphasis on selected critical aspects. Sources - Conventional project management tools and models, such as HERMES, described in the literature, associated personal experience, and educational courses on management have been used to illustrate this review. Content - This review presents general guidelines of project management and highlights their importance for microbiology diagnostic laboratories. As an example, some critical aspects of project management will be illustrated with a project of automation, as experienced at the laboratories of bacteriology and hygiene of the University Hospital of Lausanne. It is important to define clearly beforehand the objective of a project, its perimeter, its costs, and its time frame including precise duration estimates of each step. Then, a project management plan including explanations and descriptions on how to manage, execute, and control the project is necessary to continuously monitor the progression of a project to achieve its defined goals. Moreover, a thorough risk analysis with contingency and mitigation measures should be performed at each phase of a project to minimize the impact of project failures. Implications - The increasing complexities of modern laboratories mean clinical microbiologists must use several management tools including project and change management to improve the outcome of major projects and activities.