دانلود ترجمه مقاله استراتژی های پایداری پروژه: مروری سیستماتیک بر مقالات

1. مقدمه 2. روش 3. نتایج 4. مثال موردی: پروژه Hot Fjord 5. بحث و بررسی و نتیجه گیری

بخاطر اینکه پژوهش هایی که بر موضوع پایداری در زمینه پروژه ها تمرکز کرده اند، هنوز کم و پراکنده می باشند، یک مرور ادبی نظام مند انجام دادیم که همه پژوهش های منتشر شده در پنج مجله عمده در زمینه مدیریت پروژه و تولید پایدار قبل از سال 2016 را پوشش می دهند. تحلیل ما، دو جنبه متمایز در پژوهش پایداری پروژه را آشکار کرد؛ یکی، جنبه سازمان پروژه حاصل کننده دارایی را فرض می کنید؛ درحالی که دومی، جنبه سازمان میزبان را فرض می کند. هشت استراتژی متمایز استفاده شده توسط سازمان پروژه، میزبان آن یا هر دو در همکاری با هم جهت رسیدن به اهداف پایداری را مشخص و توصیف می کنیم. یافته های مرور ادبی خود را با یک مطالعه موردی تجربی مربوط به تحویل یک فنآوری گرمایش برپایه آب دریای نوین در نروژ، تکمیل می کنیم. مقدمه: پروژه ها بیش از پیش جهانی شده اند و مشارکت بسزایی در رشد کشورهایی که آنرا اجرا کرده اند، بخصوص برای صنعت محلی در کشورهای در حال توسعه، داشته اند (آرسث و همکاران، 2011؛ جاورنیک-ویل و اسکات، 2010). از سوی دیگر، پروژه ها نیز چالش هایی برای جامعه محلی و دولت بوجود می آورند، که توسعه پایدار، یکی از این چالش ها می باشد. این مسئله که چگونه بازیگرانی مانند بدنه های دولتی، شرکت ها و دیگران می توانند پروژه ها را بدون مختل کردن زندگی و شکوفایی نسل های آینده، را توسعه دهند و اجرا کنند، بسیار مهم است. در این مقاله، تمرکز ما بر تحویل پروژه هایی است که در آنها دارایی های سرمایه ای (مانند ساختمان ها و سیستم های اطلاعات) به بازیگرانی بیرونی تحویل داده می شوند، می باشد و تمرکز زیادی به این داده می شود که آیا دارایی به صورت پایدار تحویل داده می شود و یا اینکه آیا خود دارایی می تواند توسط صاحبش به صورت پایدار اجرایی شود یا خیر.

Because research focusing on sustainability in a project context is still nascent and fragmented, we carried out a systematic literature review covering all research published in five leading journals in the fields of project management and sustainable production prior to 2016. Our analysis revealed two distinct perspectives in the project sustainability research; one assumes the perspective of the project organisation delivering the asset while the second assumes the perspective of the host organisation. We identify and describe eight distinct strategies used by either the project organisation, its host, or both in collaboration to support sustainability goals. We complement the findings of our literature review with an illustrative empirical case focusing on the delivery of an innovative seawater-based heating solution in Norway. Introduction: Projects have become increasingly globalized, contributing significantly to growth in the countries in which they are executed, particularly for the local industry in developing countries (Aarseth et al., 2011; Javernick-Will and Scott, 2010). On the other hand, projects also pose challenges to the local community and government, sustainable development being one of these challenges. The question of how actors like state bodies, corporations, and others can develop and execute projects without compromising the life and prosperity of future generations is fundamentally important. Our focus in this paper lies in delivery projects where investment assets (such as buildings and information systems) are delivered to external actors with significant emphasis placed on either that the asset is delivered in a sustainable manner and/or that the asset itself can be operated by its owner in a sustainable manner.