دانلود ترجمه مقاله توسعه قابلیت فراخوانی محصول از طریق مدیریت کیفیت زنجیره تامین

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات و پیشینه نظری 3. روش تحقیق 4. تحلیل و نتایج 5. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – مدیریت کیفیت زنجیره تامین (SCQM) به عنوان روشی حیاتی برای مدیریت تولید کننده جهت فراخوانی محصول، شناخته شده است. هدف این مقاله، بررسی تجربی تاثیر شیوه های SCQM بر قابلیت فراخوانی محصول با استفاده از دیدگاه معنابخشی می باشد. در این مقاله ما یک رویکرد چند روشی را با ترکیب مطالعه موردی و روش نظرسنجی پرسشنامه ای، اتخاذ کرده ایم. این مقاله، سه تولید کننده را از صنایع غذایی، خودروسازی و دارویی انتخاب کرده ایم تا به واسطه آنها، یک مطالعه موردی اکتشافی را انجام دهیم. این یافته ها نشان می دهند که قابلیت فراخوانی محصول، شامل ردیابی و پیگیری و فرآیندهای رسمی است و تولیدکننده از کار تیمی مدیریت کیفیت، صلاحیت تامین کننده و مشارکت تامین کننده به عنوان شیوه های کلیدی SCQM استفاده می کند. یک چارچوب مفهومی از روابط بین شیوه های SCQM و قابلیت فراخوانی محصول، بر اساس یافته های مطالعه موردی توسعه داده شده است. فرضیه ها به لحاظ تجربی و با استفاده از مدلسازی معادله ساختاری، روش بوت استرپ و داده های جمع آوری شده از 400 تولید کننده در چین، مورد تست و بررسی قرار گرفتند. ما دریافتیم که کار تیمی مدیریت کیفیت و صلاحیت تامین کننده، ارتباطی مثبت با قابلیت فراخوانی محصول دارند. کار تیمی مدیریت کیفیت، ارتباطی مثبت با مشارکت و صلاحیت تامین کننده دارد. علاوه بر این، صلاحیت تامین کننده، تاحدی واسطه تاثیر کار تیمی مدیریت کیفیت بوده و واسطه ای کامل برای تاثیر مشارکت تامین کننده بر قابلیت فراخوانی محصول می باشد.

Supply chain quality management (SCQM) has been viewed as a critical method for a manufacturer's management of product recalls. This study aims to empirically investigate the impact of SCQM practices on product recall capability using a sensemaking perspective. We adopt a multi-method approach by combining case study and quantitative survey methods. This study selects three manufacturers from the food, automobile and pharmaceutical industries to conduct an exploratory case study. The findings reveal that product recall capability includes tracking and traceability and formal process, and the manufacturers use quality management teamwork, supplier qualification and supplier involvement as the key SCQM practices. A conceptual framework of the relationships between SCQM practices and product recall capability is developed based on the findings of the case study. The hypotheses are empirically tested using structural equation modelling, bootstrapping method and data collected from 400 manufacturers in China. We find that quality management teamwork and supplier qualification are positively associated with product recall capability. Quality management teamwork is positively associated with supplier qualification and involvement. In addition, supplier qualification partially mediates the effect of quality management teamwork and fully mediates the effect of supplier involvement on product recall capability.