دانلود پاورپوینت مقاله ادغام مدیریت ریسک پروژه‏ های ساخت و ساز و مدیریت ذینفعان

در مورد بافت پروژه های ساختمانی، این تحقیق مطابق با آخرین پیشرفت های علمی؛ ریسک را به عنوان یک رویداد نامعلوم و متغیر تعریف می کند و اگر اتفاق بیافتد، دارای یک تاثیر منفی (تهدید) و یک تاثیر مثبت (فرصت) بر روی یک یا چند هدف پروژه‏ای است. با توجه به این تعریف، هدف از مدیریت ریسک یک پروژه افزایش احتمال و تاثیر رویدادهای مثبت و کاهش تاثیر رویدادهای منفی در پروژه می باشد. برای تحقق چنین هدفی، مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی معمولا به وسیله فرایند نظام مند جمع آوری اسناد و برنامه ریزی برای مدیریت ریسک، شناسایی، طبقه بندی، تجزیه و تحلیل، ارزیابی، پاسخگویی و کنترل ریسک های پروژه توصیف می شود. اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی که هسته فرایند مدیریت ریسک است، فراهم می شود، این مرحله از مدیریت ریسک یعنی ارزیابی؛ علت ها و نتایج ریسک ارزیابی می گردند و کوچک یا بزرگ بودن ریسک مورد قضاوت قرار می گیرد. محققان از معیارهای اندازه گیری مختلف برای ارزیابی ریسک در میان محیط های کاربردی مختلف استفاده می کنند، برای مثال در مدیریت ریسک مالی از معیارهای اندازه گیری مبتنی بر گشتاور (برای مثال، توابع افت مورد انتظار و تابع مبتنی بر چارک) و ارزش در معرض خطر (VaR) و در صنعت ساختمانی معیارهای اندازه گیری برتر؛ مضرب احتمال و شدت ریسک هستند.

این پاورپوینت در 20 اسلاید آماده شده و در ادامه نیز، اسلاید شماره 19 آن قرار داده شده است:

برخلاف مفهوم ریسک که به خوبی توصیف شده است، تعریف مشخصی از گروه های ذینفع موجود در یک پروژه وجود ندارد. از مفهوم گروه های ذینفع برای اولین بار در موسسه تحقیقاتی استنفورد در سال 1963 استفاده گردید (این موسسه در حال حاضر یک موسسه تحقیقاتی بین المللی است). یک سئوال اساسی که معمولا در بررسی گروه های ذینفع با آن روبرو می شویم این است که «گروه های ذینفع چه کسانی هستند؟». برای توسعه مفهوم گروه های ذینفع دو طرح کلی وجود دارد. در اولین طرح؛ چشم انداز گسترده گروه های ذینفع وجود دارد و بر اساس آن هر موسسه ای که قصد دارد از دستیابی به اهداف سازمانی جلوگیری نماید، نادیده گرفته می شود و بنابراین تمامی گروه های ذینفع با توانایی بالقوه را در برمی گیرد. از این دیدگاه، پژوهشگران گروه های ذینفع را به عنوان «هر گروه یا فردی تعریف می کنند که می‏تواند تحت تاثیر دستیابی به اهداف سازمانی قرار بگیرد یا بر آنها تاثیر بگذارد». در طرح دیگر چشم انداز محدود گروه های ذینفع قرار دارد که بر اساس آن سازمان ها می توانند صرفا با گروه های ذینفع محدودی به واسطه محدودیت در عواملی مانند منابع و توانایی ها سر و کار داشته باشند. همانطور که مطالعات ساختمانی نشان می دهند. به نظر می رسد تعریف گروه های ذینفع گسترده متناسب با پروژه های ساختمانی باشد زیرا دامنه وسیعی از تاثیرات اجتماعی، اقتصادی، مشارکت تعداد زیادی از گروه های ذینفع مختلف و پیامدهای مخرب؛ گروه های ذینفع خاص را نادیده می گیرند.