دانلود پاورپوینت تاثیر شاخص های نوآورانه و رهبری تحول آفرین بر بهبود بازده سازمانی

جهان امروز به شدن در حال تغییر هست و سازمان ها نیز در تلاش هستند تا خود را با این تغییرات انطباق دهند؛ هرگونه غفلتی می تواند موجب شکست سال ها تلاش برای سازمان ها باشد. در نتیجه سازمان ها باید به فکر کسب مزیت رقابتی از طریق ایجاد نوآوری ها باشند. در این پاورپوینت تلاش شده تا موضوع تاثیر شاخص های نوآورانه و رهبری تحول آفرین در بهبود بازده و بهره وری سازمانی به صورت دقیق مورد بررسی قرار گیرد.

این پاورپوینت در 26 اسلاید تهیه شده و در ادامه نیز اسلاید شماره 20 آن قرار داده شده است:

نوآوری و رهبری تحول گرا دو عامل مهم در بهبود بهره وری سازمانی هستند. نوآوری به معنای ایجاد چیزهای جدید و متفاوت است که می‌تواند بهبود در عملکرد سازمانی را به همراه داشته باشد. رهبری تحول گرا نیز به معنای رهبری افراد در جهت ایجاد تغییرات مثبت و بهبود عملکرد سازمان است.

تاثیر این دو عامل در بهبود بهره وری و بازدهی را می توان مربوط به موارد زیر دانست:

1- افزایش کیفیت: با ایجاد چیزهای جدید و متفاوت، کیفیت محصولات و خدمات سازمان بهبود پیدا می کند که این امر می تواند منجر به افزایش رضایت مشتریان و در نتیجه افزایش فروش و سود سازمان شود.

2- کاهش هزینه ها: با ایجاد روش های جدید و بهبود دادن فرآیندهای کاری، هزینه های سازمان کاهش پیدا می کند که این امر می تواند منجر به افزایش سودآوری و رشد سازمان شود.

3- افزایش مشارکت کارکنان: رهبری تحول گرا باعث می شود که کارکنان سازمان به شکل بیشتری در فرآیند تغییرات و بهبود عملکرد سازمان شرکت کنند که این امر می تواند منجر به افزایش مشارکت و همکاری در سازمان شود.

4- افزایش نوآوری: رهبری تحول گرا باعث می شود که کارکنان سازمان به شکل بیشتری در فرآیند نوآوری و ایجاد چیزهای جدید شرکت کنند که این امر می تواند منجر به افزایش نوآوری و بهبود عملکرد سازمان شود.