دانلود ترجمه مقاله رویکرد PDCA برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین سبز در محیط فازی

1. مقدمه 2. پیشینه تحقیق 3. روش ها 4. طرح پژوهش 5. مطالعه موردی تجربی 6. بحث و بررسی 7. نتیجه گیری 8. محدودیت ها و محدوده تحقیقات آینده

چکیده – این مقاله یک مدل جدید تصمیم گیری گروهی مبتنی بر برنامه‌ریزی (طراحی)، انجام، بررسی و اقدام (PDCA) را به منظور ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM) سازمان های تولیدی پیشنهاد می کند. این تحقیق یک رویکرد تصمیم گیری چند معیاره فازی یکپارچه (MCDM) را به کار گرفته که در آن روش فرایند سلسله مراتب تحلیلی فازی (FAHP) وزن معیارها را تعیین کرده و تکنیک فازی برای ترتیب اولویت مشابه با روش راه حل ایده آل (FTOPSIS)، سازمان ها را رتبه بندی می کند. پنج معیار کیفی از منابع موجود انتخاب شد که هر دو ابعاد زیست محیطی، عملیاتی و اقتصادی پایداری را در برمی گیرد. داده ها با توسعه یک پرسشنامه، ایجاد کمیته تصمیم گیرندگان و انجام نظرسنجی جمع آوری شد. برای نشان دادن کاربرد صنعتی مدل پیشنهادی، این مطالعه یک مطالعه موردی واقعی را در نظر گرفته که شامل بخش تولیدی هند بوده و در آن سه سازمان (سازمان A، سازمان B و سازمان C) از سه بخش صنعتی مجزا یعنی به ترتیب صنعت چرم، صنعت داروسازی و صنعت فولاد انتخاب شد. نتایج نشان داد که تاثیر زیست محیطی مواد مضر آزاد شده از محصول تاثیرگذارترین پارامتر است. از این نتایج مشخص شد که سازمان C سازمان معیار بوده و استراتژی های این سازمان می تواند راهنمای سازمان های دیگر برای بهبود عملکرد GSCM باشد. علاوه بر این، مدل پیشنهادی قادر به مدیریت تصمیمات ابهام برانگیز و مشکوک است.

This paper proposes a novel plan-do-check-act (PDCA) based group decision making model to evaluate the GSCM performance of manufacturing organizations. This research employs an integrated fuzzy multi-criteria decision-making (MCDM) approach in which the fuzzy-analytical hierarchy process (FAHP) method determines criteria weights and the fuzzy-technique for order preference by similarity to the ideal solution (FTOPSIS) method ranks the organizations. Five qualitative criteria are selected from the extant literature, which encompass both environmental, operational, and economic aspects of sustainability. Data is collected by developing a questionnaire, establishing a decision-makers’ committee, and carrying out a survey. To illustrate the industrial application of the proposed model, this study considers a real-world case study in the Indian manufacturing sector, in which three organizations (Organization A, Organization B, and Organization C) are selected from three distinct industrial segments, namely the leather industry, the pharmaceutical industry, and the steel industry, respectively. The result reveals that the environmental impact of harmful substances released from production is the most influential parameter. The result also reveals that Organization C is the benchmark organization and its strategies can guide other organizations for GSCM performance improvement. Moreover, the proposed model is capable of handling vagueness and ambiguity in decisions.

ترجمه این مقاله در 33 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 14 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.