دانلود ترجمه مقاله شرکت های چندملیتی و حاکمیت شیوه های پایداری در زنجیره های تامین بازارهای نوظهور

1. مقدمه 2. حاکمیت پایداری در زنجیره های تامین بازار نوظهور 3. حاکمیت چابک 4. نظریه حاکمیت تجربی و نظریه مشورت 5. توسعه مکانیزم های حاکمیت پایداری چابک 6. تسهیل گفتمان معتبر 7. بحث و بررسی 8. دلالت های نظری و عملی 9. جهت گیری های پژوهشی آینده 10. نتیجه گیری

چکیده – شرکت های چندملیتی اقتصاد پیشرفته (AMNE ها) با چالش های خاصی مرتبط با حاکمیت شیوه های پایداری آنها در زنجیره های تامین بازارهای نوظهور، مواجه شده اند. یکی از روش هایی که AMNE ها می توانند به این چالش ها بپردازند، با بکارگیری مکانیزم های حاکمیت پایداری چابک است. با استفاده از نظریه های حاکمیت تجربه گرایانه و سنجش، یک چارچوب روالی را پیشنهاد می دهیم که برای توسعه مکانیزم های حاکمیت پایداری چابک مناسب هستند. چالش های مربوط به مشارکت تامین کننده و عواملی که یک گفتمان اصیل و مطمئن را در این فرآیند ممکن می کنند را مورد بررسی قرار می دهیم. در این مقاله، در پژوهش های مربوط به حاکمیت فراملی و چابکی استراتژیک مشارکت می کنیم و دلالت های عملی ارائه می کنیم که برای مسائلی مانند کووید 19 نیز مرتبط می باشند. مقدمه: زنجیره های تامین جهانی، مسیرهای هماهنگی اقتصادی مدرن و مهمی هستند که شرکت های چندملیتی اقتصاد پیشرفته (AMNE ها) را با تامین کنندگان پخش شده در سراسر بازارهای نوظهور، متصل می کنند (هه، خان و شنکار، 2018؛ خان، رائو-نیکولسون و تاربا، 2018؛ کوماراسوامی، مودامبی، سارانگا و تریپاتی، 2012). اما، همچنین آنها می توانند چالش های حاکمیتی مرتبط با پایداری اجتماعی و زیست محیطی که AMNE ها با آنها مواجه می شوند را وخیم تر کنند. فراتر از بوجود آوردن یک الزام اخلاقی، چالش های حاکمیتی مرتبط با پایداری در زنجیره های تامین بازار نوظهور AMNE ها لازم می باشند و می توانند دلالت های اقتصادی ِژرفی داشته باشند، زیرا می توانند باعث واکنش های نامناسب ذینفعان، از بین رفتن نیکنامی ها و لطمه غیرقابل جبران به عملکرد مالی AMNE ها شوند (زینکوتا، کافمن و باسیل، 2014؛ لوند-تامسون و لیندگرین، 2014؛ نارولا، 2019).

Advanced economy multinational enterprises (AMNEs) face idiosyncratic challenges related to the governance of their sustainability practices in their emerging market supply chains. One way for AMNEs to address these challenges would be by adopting agile sustainability governance mechanisms. Drawing on the theories of experimentalist governance and deliberation, we propose a processual framework suited to develop agile sustainability governance mechanisms. We explore the challenges to supplier participation and the factors that enable an authentic dialogue in the process. We contribute to the scholarship on transnational governance and strategic agility, and offer practical implications which are also relevant for disruptions like COVID-19. Introduction: Global supply chains are important modern economic coordination routes that connect advanced economy multinational enterprises (AMNEs) with suppliers spread widely across emerging markets (He, Khan, & Shenkar, 2018; Khan, Rao-Nicholson, & Tarba, 2018; Kumaraswamy, Mudambi, Saranga, & Tripathy, 2012). Yet, they can also exacerbate the social and environmental sustainability-related governance1 challenges faced by AMNEs. Beyond representing a moral mandate, sustainability-related governance challenges are incessant in AMNEs’ emerging market supply chains and can have profound economic implications, as they can elicit adverse stakeholder reactions, smear reputations, and cause irreversible damage to the financial performance of AMNEs (Czinkota, Kaufmann, & Basile, 2014; Lund-Thomsen & Lindgreen, 2014; Narula, 2019).