دانلود ترجمه مقاله عوامل تعیین کننده قابلیت نوآوری: نقش رهبری تحول گرا

1. مقدمه 2. مروری بر مقالات و توسعه فرضیات 3. روش تحقیق 4. تحلیل داده ها و نتایج 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

هدف: هدف این مطالعه، بررسی تفاوت تاثیر رهبری تحول آفرین (TL) بر هر جنبه از قابلیت نوآوری، یعنی، نوآوری محصول و نوآوری فرآیند است. همچنین درک از مسیرها و شرایط جهت بهبود جنبه های خاص قابلیت نوآوری را با ارزیابی نقش میانجی گر اشتراک دانش (KS) و مکانیزم متعادل کنندگی حمایت سازمانی درک شده (POS) را افزایش می دهد. طراحی/روش تحقیق/رویکرد این مقاله از مدل سازی معادله ساختاری و طراحی مقطعی بهره گرفت تا فرضیه های مدل پژوهشی پیشنهادی براساس استفاده از داده های گرد آوری شده از 394 شرکت کننده در 88 شرکت چینی، را آزمون کند. یافته ها: یافته ها نشان می دهند که KS میانجی اثر TL بر قابلیت های نوآوری است. علاوه بر آن، تاثیر TL و KS بر جنبه های خاص قابلیت نوآوری متفاوت هستند و به وسعت و میزان POS کارکنان بستگی دارد. محدودیت ها/دلالت های پژوهش: مطالعات آتی باید نقش میانجی گر تشکیل دهنده های مدیریت دانش را آزمون کنند و یا نقش متعادل کننده فرم مالکیت شرکتی را بررسی کنند تا درک در مورد عوامل بالقوه یا شرایط کلیدی که می توانند تاثیر معناداری بر قابلیت نوآوری یک شرکت داشته باشند، افزایش یابد. دلالت های عملی: این مقاله، مشارکت بسزایی در افزایش درک در مورد پیوند بین TL و جنبه های خاص قابلیت نوآوری را با خاطر نشان کردن نقش مهم انگیزش KS و بهبود POS ، مشارکت می کند. اصالت/ارزش: این مقاله، اطلاعات مفید و ابتکار عمل های ارزشمندی برای افزایش پیامدهای مالکیت و قابلیت شرکت جهت نوآوری فراهم می کند.

Purpose: The study aims to explore the differences in transformational leadership’s (TL’s) influences on each aspect of innovation capability, namely, product innovation and process innovation. It also deepens understanding of the pathways and conditions to improve specific aspects of innovation capability by assessing the mediating role of knowledge sharing (KS) and moderating mechanism of perceived organizational support (POS). Design/methodology/approach: The paper utilized structural equation modeling and cross-sectional design to test hypotheses in the proposed research model based on using data collected from 394 participants at 88 Chinese firms. Findings: The findings indicate that KS mediates TL’s effects on innovation capabilities. In addition, the influences of TL and KS on specific aspects of innovation capability are different and depend on the extent of employees’ POS. Research limitations/implications: Future studies should test mediating roles of knowledge management’s constituents and/or investigate the moderating roles of firm ownership form to increase the understanding of potential factors or key conditions that may have significant influences on a firm’s innovation capability. Practical implications: The paper significantly contributes to increasing the understanding of the link between TL and specific aspects of innovation capability by highlighting the important role of stimulating KS and enhancing POS. Originality/value: The paper provides useful information and valuable initiatives to increase leadership outcomes and firm’s capability for innovation.