دانلود ترجمه مقاله استراتژی سیستم های اطلاعاتی و ارتباط آن با تمایز نوآوری و عملکرد سازمانی

1. مقدمه 2. چارچوب نظری و فرضیات 3. روش تحقیق 4. نتایج 5. بحث و بررسی پیوست

چکیده – این مطالعه از دیدگاه مبتنی بر منابع به آنالیز انواع مختلف استراتژی سیستم های اطلاعاتی (IS) و تاثیرات آن ها بر استراتژی تمایز نوآوری و عملکرد شرکت ها می پردازد. تمایز بین استراتژی سیستم های اطلاعاتی نوآورانه و محافظه کارانه، حاصل صنایع غذایی اسپانیا نشان داد که استراتژی سیستم های اطلاعاتی نوآورانه دارای تاثیر مستقیم و قوی تری بر عملکرد سازمانی است، اما استراتژی سیستم های اطلاعاتی محافظه کارانه می تواند شیوه ای امن برای حمایت از استراتژی تمایز نوآوری شرکت ها باشد. مقدمه: هزینه های بالا و ثابت در فناوری اطلاعات (IT) در حداقل سه دهه و ظرفیت این فناوری ها برای تغییر ساختارهای صنعت و ایجاد شیوه های جدید کسب و کار منجر به ایجاد علاقه فزاینده ای در میان متخصصان و محققان شده است. سوالات کلیدی در این زمینه مانند نحوه مدیریت فناوری اطلاعات یا این که آیا این فناوری ها می توانند منبعی از مزیت رقابتی پایدار برای سازمان هایی که سرمایه خود را به خطر انداخته اند و تلاش های فراتر از زیرساخت های اجتناب ناپذیر و برنامه های رایج میان رقبای آن ها باشند، هنوز وجود دارد. مشکلاتی در اثبات وجود ارتباط مثبت بین فناوری اطلاعات و عملکرد وجود دارد (پریز – لوپز و آلگر، 2012). ارتباط ساده و مستقیم بین سرمایه گذاری در حوزه فناوری اطلاعات و عملکردپیچیدگی فناوری اطلاعات و تعاملات آن ها با فعالیت های تجاری را مشخص نمی کند (پالاسیوس – مارکوس، مرگیو و سوتو – آکوستا، 2015). دیدگاه کسب و کار مستلزم آنالیز رویکردهای مختلف مدیریت فناوری اطلاعات و نحوه حمایت این استراتژی های مختلف فناوری اطلاعات از استراتژی های کسب و کار به منظور دستیابی به مزایای رقابتی است. محققان با دیدگاه کسب و کار معمولا اصطلاح استراتژی سیستم های اطلاعاتی را به استراتژی فناوری اطلاعات ترجیح می دهند (چن، موکر و پرستون، 2010)، هر چند که هر دو اصطلاح به عنوان یک مفهوم مورد استفاده قرار می گیرد. برای آنالیز تعامل فناوری اطلاعات با فعالیت های تجاری، دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چارچوب نظری محکمی را از زمان مطالعات کلمونز و راو (1991) و ماتا، فورست و بارنی (1995) در نظر گرفته است. برخی دلایل انتخاب این رویکرد نظری این است که دیدگاه مبتنی بر منابع از بروز برخی اِشکالات موجود در منابع قبلی مانند عدم وجود مدل های نظری که هدایت کننده تلاش های تحقیقاتی مثبت است، شکست در معرفی متغیرهای احتمالی و اثرات متقابل و استفاده از پیشگوهای نمونه مانند سرمایه گذاری در حوزه فناوری اطلاعات جلوگیری می کند (لیانگ، یو و لی، 2010). از این چارچوب نظری، این مطالعه به آنالیز نقش استراتژی سیستم های اطلاعاتی شرکت ها در حمایت از فعالیت های تمایز نوآورانه و نحوه تاثیر استراتژی سیستم های اطلاعاتی بر عملکرد سازمانی می پردازد.

This study, from the resource-based view, analyzes the different typologies of information systems (IS) strategy and their effects on firms’ innovation differentiation strategy and performance. Distinguishing between innovative and conservative IS strategy, results from the Spanish food industry show that an innovative IS strategy has a stronger direct effect on organizational performance, but that a conservative IS strategy can be a safer way to support the innovation differentiation strategy of firms. Introduction: The high and steady expenditures in information technologies (IT) in the last 3 decades and the capacity of these technologies to change industry structures and create new ways of making business awakened great interest in professionals and researchers. Key questions are still in vogue, such as how IT must be managed or if these technologies can be a source of sustainable competitive advantage for those organizations that venture their capital and efforts beyond the unavoidable infrastructure and applications common among their competitors. Difficulties persisted in proving a positive relationship between IT and performance (Perez-Lopez & Alegre, 2012). A simple, direct relationship between IT investment and performance does not grasp the complexity of IT and their interactions with business activities (Palacios-Marqués, Merigo, & Soto-Acosta, 2015). The business perspective calls for an analysis of the different IT management approaches and of how these different IT strategies can support business strategies to obtain competitive advantages. Authors from the business perspective usually prefer the term information systems (IS) strategy rather than IT strategy (Chen, Mocker, & Preston, 2010), although both terms, IS and IT strategy, are used to word the same concept. To analyze the interaction of IT with business activities, the resource-based view (RBV) has been considered a solid theoretical framework since the works of Clemons and Row (1991), and Mata, Fuerst, and Barney (1995). Some of the reasons for the choice of this theoretical approach are that the RBV avoids some drawbacks found in previous studies, such as lack of theoretical models that guide positive research efforts, failure in the introduction of contingent variables and interaction effects, and the use of single proxy predictors like IT investment (Liang, You, & Liu, 2010). From this theoretical framework (RBV), this study analyzes the role of the firm’s IS strategy in supporting innovation differentiation activities and how IS strategy affects organizational performance.

ترجمه این مقاله در 23 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 18 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.