دانلود ترجمه مقاله تاثیر استانداردهای فنی بر عملکرد پروژه های بین المللی؛ تجربه پیمانکار چینی

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. روش تحقیق 4. یافته ها 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

چکیده – در ساخت و سازهای بین المللی، پیمانکاران چینی با یک چالش مداوم مواجه می شوند که چگونه هزینه های مورد انتظار پروژه و زمان اجرای کار را مدیریت کنند. در اینگونه موارد غالبا استانداردهای مختلف خارجی به کار گرفته می شود که اساسا متفاوت از استانداردهای چینی است. در این زمینه مطالعات محدودی وجود دارد که به بررسی تفاوت این استانداردها پرداخته باشد. این مطالعه از روش تحقیق ترکیبی استفاده می کند. بدین منظور اطلاعات شرکت های ساختمانی شامل 170 مدیر باتجربه که در 115 شرکت بین المللی شرکت داشته اند جمع آوری شده است. همچنین با 76 مدیر دیگر مصاحبه صورت گرفته است. یافته ها حاکی از آن است که پیمانکاران چینی با توجه به عدم شناخت استانداردهای خارجی، مشکلات زیادی در اجرای پروژه های بین اللملی برای خود ایجاد می کنند. همچنین این نتیجه حاصل شده است که درک بهتر استانداردهای خارجی، به ویژه در کشورهای خاور میانه، هزینه و زمان اجرای پروژه ها را بهبود می بخشد. استراتژی های یادگیری فعال، همکاری بین سازمانی و ایجاد آموزش استعداد به پیمانکاران بین المللی جهت اجرای این استانداردها پیشنهاد می شود.

In international construction, Chinese contractors encounter an ongoing challenge to achieve expected project cost and time performances. This is often attributed to the use of various foreign standards, which are substantially different from Chinese standards. There are limited studies that investigate the reasons why the difference in standards are creating this challenge. This study explores the reason for the difficulties by using a mixed method research with survey data collected from construction companies involving 170 experienced managers who were involved in 115 international projects. It also involved interviews with an additional 76 managers. The findings confirm that Chinese contractors perceived significant difficulties implementing international projects due to the lack of knowledge of the foreign standards. It is concluded that an enhanced understanding of foreign standards, particularly in Middle Eastern countries, will improve cost and time performances in international projects. Strategies of active learning, inter-organizational cooperation and adjustment of talent training mode are suggested for the international contractors to cope with the issue of standards implementation.