دانلود ترجمه مقاله فشار دولتی و نتایج عملکرد مدیریت زنجیره تامین پایدار

1. مقدمه 2. توسعه نظری و فرضیات 3. روش کار 4. آنالیز و نتایج 5. بحث و بررسی 6. پیامدها و نتیجه گیری

چکیده – اگرچه مدیریت زنجیره تامین پایدار (SSCM) اخیرا توجه زیادی را در میان شرکت های تولیدی در انگلیس به خود جلب کرده است، اما نگرانی هایی نیز وجود دارد که آیا شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار به دلیل سودآوری آن ها اجراء می شود، و یا این که به دلیل فشار اجباری دولت این کار صورت می گیرد. بنابراین، این مقاله دو هدف را دنبال می کند: اول، تعیین نقش دولت در اتخاذ شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار، دوم، بررسی این که آیا شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار می تواند از نظر زیست محیطی و تجاری سودمند باشد یا خیر. در پرتو این مسائل، این مقاله یک مدل ترکیبی از عملکرد شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار و فشارهای دولت را به صورت تجربی مورد ارزیابی قرار می دهد. داده های مورد استفاده در این مقاله از 146 مدیر تولید کننده در انگلیس جمع آوری شد و با استفاده از روش مدل سازی معادله ساختاری مورد آنالیز قرار گرفت. پی برده شد که نیروهای محرکه خارجی دولت پیشگامان اجراء موفق شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار می باشند. نتایج تجربی این مطالعه پیشنهاد داد در حالی که اجراء مدیریت زنجیره تامین پایدار تاثیر مثبتی بر عملکرد زیست محیطی دارد، اما این موضوع لزوما منجر به بهبود عملکرد اقتصادی نمی شود، چون پی برده شد که تنها عملکرد پایدار تاثیر مثبتی بر عملکرد اقتصادی دارد. این مقاله به برجسته سازی نقش دولت در اتخاذ شیوه های مدیریت زنجیره تامین پایدار کمک می کند و این شیوه ها به حفظ محیط زیست کمک کرده، در حالی که عملکرد اقتصادی را تاحد جزئی به خطر می اندازند. نتایج این مطالعه نیز آگاهی مفیدی را برای مدیرانی که به دنبال اتخاذ شیوه های پایدار هستند و سیاستگذارانی که به دنبال ارتقاء بیشتر زنجیره تامین پایدار هستند، ارائه می دهد.

Although sustainable supply chain management (SSCM) has recently received increasing attention among UK manufacturing firms, there is a concern as to whether SSCM practices are being implemented because they are profitable or only because of governance coercive pressure. Thus, the aims of this paper are twofold: first, determining the role of governance in the adoption of SSCM practices; second, investigating whether SSCM practices can be both environmentally beneficial and commercially viable. In light of these issues, this paper develops and empirically assesses an integrated model of governance pressures-SSCM practices-performance. Data was collected from 146 UK manufacturing managers, and analysed using the structural equation modelling method. Exogenous driving forces of governance were found to be precursors to the successful implementation of SSCM practices. The empirical results further suggest that while the implementation of sustainable supply chain management has a positive effect on environmental performance, it does not necessarily lead to improved economic performance, as only sustainable procurement was found to have a positive effect on economic performance. This paper contributes to the literature by highlighting the role of governance in SSCM adoption and performance gains in environmental protection while economic performance is partially compromised. The results also provide useful insights for both managers seeking to adopt sustainable practices and policy-makers seeking to further promote sustainable supply chain.