دانلود ترجمه مقاله مدیریت سود واقعی در شرکت های خانوادگی

1. مقدمه 2. توسعه فرضیات 3. روش تحقیق 4. نتایج 5. نتیجه گیری

در این مقاله، رابطه بین مالکیت خانوادگی و مدیریت درآمدهای واقعی در یک زمینه اقتصاد نوظهور، بنگلادش، را مورد بررسی قرار می دهیم. ادبیات موجود، شواهد سلب مالکیت اقلیت بوسیله سهامداران حاکم در محیط های حمایت از سرمایه گذار ضعیفتر را گزارش می دهند. براساس این استدلال، فرضیه سازی می کنیم و شواهدی فراهم می کنیم که شرکت های خانوادگی بنگلادش در مدیریت درآمد واقعی (REM های) بیشتر در مقایسه با شرکت های غیرخانوادگی در طی دوره 2006-2011، را ارائه می دهند. علاوه بر آن، شواهدی از وجود روابط خطی محوری بین مالکیت خانواده و REM ها، بدست می آوریم. در بنگلادش، شرکت های خانوادگی، سطح بالاتری از REM ها در یک مرحله نسبتاً زودتر تمرکز مالکیت را نشان می دهند و این الگو معکوس می شود هنگامی که مالکیت خانوادگی از یک آستانه مالکیت عبور می کند. علاوه بر آن، همچنین این شواهد را بیان می کنیم که REM ها، با عملکرد آتی ضعیفتر ارتباط دارند. مقدمه: مطالعات قبلی، کیفیت درآمد شرکت های خانوادگی را با تاکید بر مدیریت درآمدی اقلام تعهدی، بررسی کرده بودند (علی و همکاران، 2007؛ دینگ و همکاران، 2011؛ فان و وانگ، 2002، وانگ، 2006). گراهام و همکاران (2005) این شواهد را بیان می کنند که مدیران، فعالیت های مدیریت درآمد واقعی (REM ها) را نسبت به مدیریت درآمد مبتنی بر اقلام تعهدی، ترجیح می دهند. رویچاودوری (2006) دریافت که شرکت ها از چندین ابزار REM استفاده می کنند تا معیارهای گزارشگری مالی معینی را برآورده کنند و در نتیجه از گزارشگری زیان های سالیانه اجتناب کند. تعجب آور اینکه، تعداد زیادی پژوهش در مورد مشارکت و مبادرت شرکت های خانوادگی در REM ها وجود دارد، علیرغم این حقیقت که شرکت های خانوادگی محیط تجربی جالب برای بررسی مبادرت REM ها فراهم می کنند. از یک سو، می توان بحث کرد که فعالیت هایی که باعث حصول REM ها می شوند، در شرکت های خانوادگی، آسانتر تسهیل می یابند. از سوی دیگر، اثر جانبی بالقوه انحراف از فعالیت های عملکردی و سرمایه گذاری عادی می تواند به عنوان یک بازدارنده برای REM ها در شرکت های خانوادگی، عمل کنند.

We examine the relationship between family ownership and real earnings management in an emerging economy context, Bangladesh. Existing literature reports evidence of minority expropriations by the controlling shareholders in weaker investor protection environments. Based on that argument, we hypothesize and provide evidence that family firms in Bangladesh engage in more real earnings management (REMs) compared to non-family firms during the period 2006-2011. Moreover, we obtain evidence of existence of curvilinear relationships between family ownership and REMs. In Bangladesh, family firms manifest higher level of REMs at a relatively earlier stage of ownership concentration and this pattern reverses once family ownership passes a certain ownership threshold. In addition, we also provide evidence that REMs are associated with lower future performance. Introduction: Prior studies examine earnings quality of family firms focusing on accruals earnings management (Ali et al., 2007; Ding et al., 2011; Fan and Wong, 2002; Wang, 2006). Graham et al. (2005) provide evidence that managers prefer real earnings management (REMs) activities compared to accrual-based earnings management. Roychowdhury (2006) finds that firms use multiple REMs tools in order to meet certain financial reporting benchmarks to avoid reporting annual losses. Surprisingly, there is a paucity of research on family firms' engagement in REMs despite the fact that family firms offer an interesting experimental setting for the investigation of REMs engagement. On the one hand, it may be argued that the activities that result in REMs are more easily facilitated in family firms. On the other hand, the potential adverse effect of deviating from regular operational and investment activities may act as a deterrent to REMs in family firms.