دانلود ترجمه مقاله سیستم های هوش تجاری برای توسعه نوآورانه سازمان ها

1. فناوری اطلاعات و ارتباطات، منبع توسعه نوآورانه 2. موضوع هوش تجاری 3. عناصر کمک کننده به موفقیت سیستم های هوش تجاری 4. روش تحقیق 5. یافته ها 6. چارچوب توسعه نوآورانه مبتنی بر هوش تجاری 7. نتیجه گیری

چکیده – امروزه این باور وجود دارد که سیستم های هوش تجاری (BI) به ابزاری استراتژیک برای رشد اقتصادی تبدیل شده اند و رقابت پذیری بسیاری از سازمان ها و توسعه نوآورانه آنها را تعیین می کنند. بطور نظری و همچنین عملی نشان داده می شود که سیستم های هوش تجاری عمدتاً برای: (الف) توسعه استراتژی ها و مدل های تجاری مدرن؛ (ب) منابع خلاقانه مزیت رقابتی؛ ج) ایجاد تحولات اساسی در سازمان ها؛ و (د) ادغام و توسعه کل اکوسیستم استفاده می شوند. متأسفانه، موضوع مؤلفه ‌هایی که توسعه نوآورانه سازمان ‌ها را بر اساس هوش تجاری تعیین می‌ کنند، هنوز یک موضوع کمتر شناخته شده است. این مطالعه موضوع هوش تجاری را بررسی می‌ کند و چارچوبی برای ارائه توسعه نوآورانه مبتنی بر هوش تجاری در سازمان ‌ها پیشنهاد می‌ نماید. این چارچوب شامل چهار مولفه است: (الف) استراتژی دیجیتال و پشتیبانی از مدیریت ارشد؛ (ب) زیرساخت و ابزار هوش تجاری؛ ج) مخازن اطلاعات و دانش؛ و (د) فرهنگ سازمانی. این چارچوب با انجام 150 مصاحبه مستقیم بین مالکان، مدیران ارشد و مدیران در شرکت‌ های کوچک و متوسط مورد تایید اولیه قرار گرفته است.

Today, it is believed that Business Intelligence (BI) systems have become a strategic tool for economic growth, determining the competitiveness of many organizations and their innovative development. A theory as well a practice show that BI systems are used mainly to: (a) develop modern strategies and business models; (b) creative sources of competitive advantage; (c) make fundamental transformations in organizations; and (d) integrate and develop the entire ecosystem. Unfortunately, the topic of components that determinate an innovative development of organizations based on BI is still a poorly understood issue. The study investigates a topic of BI and proposes a framework to provide BI-based innovative development of organizations. The framework contains four components: (a) digital strategy and support from top management; (b) BI infrastructure and tools; (c) information and knowledge repositories; and (d) organizational culture. The framework has been subjected to initial verification by conducting 150 direct interviews in small and medium enterprises among owners, top executives, and managers.

ترجمه این مقاله در 15 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 13 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.