دانلود ترجمه مقاله اعتیاد به کار: چالشی در زمینه مدیریت سازمان

1. مقدمه 2. در مورد اعتیاد به کار و وضعیت تحقیقات در این زمینه 3. یک مطالعه موردی از رومانی 4. نتیجه گیری

تحلیل جدی یک سازمان ناسالم، که اعتیاد به کار را تشویق می کند، می تواند مسائل ارتباطاتی، تعارض های حل نشده یا ناشناخته، وظایف یا مهلت های غیرواقع بینانه ، مدیریت ضعیف، کنترل ضعیف رهبری، سطح زیاد استرس را آشکار کنند. برای افراد معتاد به کار، سازمان جایی است که کار به وسواس تبدیل می شود و جنبه های دیگر زندگی شخصی ضربه می خورند. اعتیاد به کار در سطح فردی و سازمانی، منفی در نظر گرفته می شود و همچنین ناتوانی در مدیریت است که نمی تواند به درستی با مسائل کارکنان مقابله کند و آنها را رفع کند. با استفاده از تحلیل داده های ثانویه، مطالعه موردی تلاش می کند تا ویژگی های این پدیده را استخراج کند. اگر اخراج کردن، افزایش بیکاری، عدم قطعیت محیط کار را در نظر بگیریم، متوجه می شویم که اینها بعد از چند ساعت کار، بسیار جدی تر می شوند. سازمان های مدرن با چالش های جدیدی مواجه شده اند که مدیریت سازمانی باید به درستی آنها را مدیریت کند. و گاهی، یافتن راهکارها آنچنان سخت نیستند، مگر اینکه در همه آنچه که انجام می دهیم، توازن و تعادل وجود داشته باشد. مقدمه: عملکرد گرایی و بهبود بهره وری، اهداف مهم سازمانی می باشند. در ابتدا، اگر پژوهش بر تقسیم کار در یک جامعه و بر بکار گیری ماشین ها (دوخیم، 1893 [2001])، بر مدیریت علمی و سازمانی (تیلور، 1911، فایول، 1916، آپود زالات، 2004)، بر روابط انسانی، تمرکز کند، بعداً باید بر پژوهش های پراکنده و متمرکز یبر نقش ساختارهای رسمی و بر پویایی های گروهی، تاکید کند. تنها در ابتدای دهه 90 بود که مطالعات بر زمینه جدید فرآیند کار، بر الزاماتی که نیروی کار در معرض آن است، تاکید کرد ، زیرا مجبور می شود خود را با وظایف پیچیده تر و مختلف بیشتر و بیشتری سازگاری دهد. هر عامل منفی، که باعث رسیدن به اهداف سازمان می شود یا از آن جلوگیری می کند، توسط متخصصان مورد بررسی قرار گرفته است، بنابراین، توجه داده شده به وضعیت سلامتی، به عوامل استرس، می توانند این تعادل را به هم بزنند.

A serious analysis of an unhealthy organisation, which encourages work addiction, can reveal communication issues, unsolved or unknown conflicts, unrealistic tasks or deadlines, a poor management, a poor control of the leadership, high-level stress. To workaholics, the organisation is the place where work becomes obsessive and the other sides of personal life suffer. Work addiction is regarded as being negative, at individual and organisational level, a failure to management that cannot cope correctly with employee problems. By using secondary data analysis, case study we will try to grasp the specificity of the phenomena. Should we think of layoffs, increased unemployment, lack of working place certainty, we find these as being far more serious than working after hours. Modern organisations are confronted with new challenges which organisational management must properly manage. And sometimes the solutions are not so hard to find unless we find the equilibrium in all we do. Introduction: Performance orientation and productivity enhancement are specific organizational objectives. If, at first, the research focused on the division of labor in society and on the employment of machines (Durkheime, 1893 [2001]), on organization and scientific management (Taylor, 1911, Fayoll, 1916, apud Zlate, 2004), on human relations, later on the research diversified and concentrated on the role of formal structures and on group dynamics. It was only at the beginning of the 90’s that the studies focused on the new context of the work process, on the requirements the work force is subject to, as it is forced to adapt itself to more and more complex and different duties. Any negative factor, which disrupts or leads to the fulfillment of the organizations’ objectives is regarded by the specialists. Hence, the attention focused on the state of health of the individual, on the stress factors, which can perturb the equilibrium.