دانلود ترجمه مقاله ارزش بازپرداخت در محل در یک زنجیره تامین دو مرحله ای

1. مقدمه 2. چارچوب مدل سازی 3. ارزش بازپرداخت در مکان 4. تجزیه و تحلیل پارامتری 5. بحث و نتیجه گیری

چکیده – این مقاله یک زنجیره تامین غیرمتمرکز با یک تامین کننده با عرضه ناقص و یک تولید کننده را در نظر می گیرد. تامین کننده بازرسی خروجی را انجام می دهد تا اطمینان حاصل شود که اجزای آن با مشخصات کیفیت (QS) مطابقت دارد و تلاش می کند تا قابلیت اطمینان بازرسی را بهبود بخشد. پس از دریافت اجزای عرضه کننده، تولید کننده فرایند تولید مونتاژ را آغاز می کند، و نیاز به این دارد که هر عنصر با کیفیت مورد نیاز (QR) باشد. مولفه هایی که QS یا QR را برآورده نمی کنند، توسط فروشنده تامین می شود. موقعیتی که گروه دوم از اجزای سازنده مجددا پردازش می شود، یک انتخاب استراتژیک می شود، در صورتی که گزینه ای برای بازسازی در محل، یعنی انجام مجدد کار در سایت تولید کننده، در دسترس است. ما نشان می دهیم که بازخوانی در محل ممکن است برای زنجیره عرضه سودمند باشد، حتی اگر پرهزینه تر از بازپرداخت در محل یعنی بازنگری انجام شده در مرکز تعمیرات داخلی تامین کننده باشد. علاوه بر این، هماهنگ سازی زنجیره تامین غیرمتمرکز با تجدید نظر در گزینه ای از محل، حداکثر عملکرد زنجیره تامین را در مقایسه با هزینه های مشخصی از تجدید نظر در محل ارائه می دهد. در نهایت، ما شباهت ها و تفاوت های تأثیرات QS و QR را بر نتایج هماهنگ نشان می دهیم.

This paper considers a decentralized supply chain with one supplier with supply imperfection and one manufacturer. The supplier performs outbound inspection to ensure that its components comply with the quality specification (QS), and makes efforts to improve inspection reliability. Once receiving the supplier’s components, the manufacturer begins the assembly production process, requiring that every component meet the quality requirement (QR). The components that do not meet the QS or QR are reworked by the supplier. The location at which the latter group of the components is reworked becomes a strategic choice, provided that the option of on-site rework, i.e. rework performed at the manufacturer’s production site, is available. We show that on-site rework may be beneficial to the supply chain even if it is more costly than in-house rework, i.e. rework performed in the supplier’s in-house repair center. In addition, coordinating the decentralized supply chain with the option of on-site rework yields maximum supply chain performance over a certain cost range of on-site rework. Finally, we show the similarities and differences of the effects of QS and QR on the coordinated results.