دانلود ترجمه مقاله مدل شغلی دو سطحه و تحقق آن در مورد کارآفرینی
عنوان فارسی |
مدل شغلی دولایه و تحقق آن درباره کارآفرینی |
عنوان انگلیسی |
A two-tier business model and its realization for entrepreneurship |
کلمات کلیدی : |
  نرم افزارهای کاربردی (Apps)، نوآوری، اینترنت، هوم پیچ یک میلیون دلاری |
درسهای مرتبط | مدیریت کارآفرینی |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 4 | نشریه : ELSEVIER |
سال انتشار : 2013 | تعداد رفرنس مقاله : 28 |
فرمت مقاله انگلیسی : PDF | نوع مقاله : ISI |
پاورپوینت :
ندارد سفارش پاورپوینت این مقاله |
وضعیت ترجمه مقاله : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید |
1. مقدمه 2. مدل شغلی دو لایه 3. نرم افزارهای کاربردی برای کمک به کارآفرینی 4. مطالعه موردی 5. بحث و نتیجه گیری
5. بحث و نتیجه گیری: مدل شغلی دولایه شامل مدل مالی و مفهومی است. مدل مفهومی ایده ی شغل جدید را توصیف می کند. از اینرو، برای مشاغل نوپا مناسب است، تا خود را معرفی کنند یا حمایتها را جذب کنند. مدل شغلی در مدل مالی قابل محاسبه و اندازه گیری است. اعداد و ارقام می تواند به متبلور شدن مفاهیم در شغل جدید کمک کند. مدل شغلی دو لایه با مدلهای قبلی فرق دارد. نخست، مدل شغلی دو لایه بصورت کاملاً مشخصی تحلیلهای مدلهای مفهومی را از تحلیلهای مدلهای مالی جدا می کند. گذشته از این، مدل شغلی روابط میان اجزا و همینطور روابط اجزای دو مدل را مشخص می کند. این مقاله، تحقق مدل شغلی در مورد کارآفرینی را نیز ارائه کرده است. کاربرد اینترنت، منابع کمتر و بازار بزرگتر همراه با استراتژی قیمت گذاری قابل تهیه و خریداری، شیوه های کمک به کارآفرینان برای آغاز شغل خود است. دو حالت واقعی، هوم پیچ یک میلیون دلاری و نرم افزارهای کاربردی اَپل، این شیوه ها را با مثال نشان می دهد. هر دو نوآوری در عرصه ی اینترنت ایجاد کرده اند، و هر دو محصولات دیجیتالی ارائه کرده اند. هر دو در تولید محصولات به هزینه های متغییر کمی (منابع کمتر) نیاز دارند؛ یعنی، هوم پیچ یک میلیون دلاری، منابع نسبتاً کمی برای هر آگهی تبلیغاتی جدید نیاز دارد و نرم افزارهای کاربردی نیاز به تولید کپی ندارند. هر دو از اینترنت برای توسعه ی بازار خود استفاده می کنند، و برای جذب مشتریان، استراتژی قیمت گذاری قابل تهیه و خریداری را بکار می برند. به عنوان نتیجه، هر دو حالت نشان می دهند که مدل شغلی دو لایه برای کارآفرینی مناسب است. مشاغل نیاز دارند که برای دوام آوردن، مدل شغلی خود را با گذر زمان سازگار کنند (داهان، دو، اوتزل و یازیجی، 2010). مدل شغلی دو لایه می تواند از یک نوع به نوع دیگر تکامل پیدا کند. سود مثبت می تواند برای ارتقاء مدل شغلی موجود، منابع بیشتری را بیفزاید، یا سود مثبت می تواند نوآوری نوینی را بپروراند، که مدل شغلی جدید دیگری است. لینکها، روابط یک مدل شغلی را با نوع دیگر نشان می دهد. سود منفی ممکن است باعث شود که مدل شغلی موجود، خود را تعدیل و اصلاح و حتی منقضی کند. پس، مدل شغلی دو لایه ی ایستا می تواند به شکل مدل پویا در بیاید.
5. Discussion and conclusion The two-tier businessmodel consists of a conceptual and a financial model. The conceptual model describes the idea of a new business. Hence, it is suitable for startup businesses to introduce themselves or to attract supports. With the financial model, the business model becomes accountable and measurable. Numbers can assist to crystallize the concepts in a new business. The two-tier business model is different from the previous models. First, the two-tier business model clearly separates the analyses of the conceptual and financial models. Besides, the business model specifies the relationships among the components as well as the relationships between the components of the two models. This study also provides the realization of the business model for entrepreneurship. The application of Internet, fewer resources, and larger market with affordable pricing strategy are the practices to facilitate entrepreneurs to start their businesses. Two real cases, the one-million dollar home page and Apple apps, exemplify the practices. Both create innovations on the Internet and provide digital products. Both need low variable costs in producing products (fewer resources): the one-million dollar home page needs rather few resources for each new advertising and apps need not to produce copies. Both apply the Internet to expand their market and apply affordable pricing strategy to attract the customers. As a result, both cases demonstrate that the two-tier business model is suitable for entrepreneurs. To become sustainable, businesses may need to adapt their business models as time goes by (Dahan, Doh, Oetzel, & Yaziji, 2010). The two-tier business model can evolve from one to another. Positive profits can add more resources to enhance the existing business model. Or positive profits can nurture a new innovation, which is another new business model. Links can show the relationships from one business model to another. Negative profitsmay force the existing business model to adjust or even to terminate itself. The static two-tier business model can then derive into a dynamic model.
بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 8 فایل ورد ترجمه)
محتوی بسته دانلودی:
PDF مقاله انگلیسی ورد (WORD) ترجمه مقاله
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.