دانلود ترجمه مقاله تأمین منابع استراتژیک و مسئولیت پذیری های اجتماعی شرکت ها

1. مقدمه 2. بررسی مقالات 3. چارچوب پیشنهادی 4. مطالعه موردی 5. بحث و بررسی 6. نتیجه گیری و پژوهش های آتی

چکیده – تأمین منابع استراتژیک مدت زادی است که توسط شرکت ها به منظور به حداکثر رسانی بهره وری بودجه مورد استفاده قرار می گیرد. این فرآیند شامل آنالیزی است که از لحاظ تاریخی با شناسایی کالاها و خدمات خریداری شده انجام گرفته و منجر به صرف هزینه های کلان، و بستن قراردادهایی با تأمین کنندگان برای این موارد در تلاش برای کاهش قیمت کلی از طریق مقدار تخفیفات شده است. این فرآیند داده های به کار رفته در صرف فرآیندهای تحلیلی روی اطلاعات معاملات پایه ای را محدود کرده و اهداف مسئولیت پذیری اجتماعی شرکت را در قالب بخشی از فرآیندهای تأمین منابع استراتژیک در نظر نگرفته است. این مقاله چارچوب فرآیند آنالیز موجود را اصلاح کرده و این چارچوب را در مطالعه موردی به کار گرفته که از نقاط داده ای اضافی برای شناسایی فرصت هایی استفاده می کند که به سازمان امکان رسیدن هم زمان به خریدهای استراتژیک و اهداف مسئولیت پذیری اجتماعی را می دهد. این مطالعه موردی از داده های مربوط به خرید تجهیزات سلامتی از هشت مرکز پزشکی بازنشستگان نظامی استفاده کرده است. هدف مدل ایجاد شده با استفاده از آنالیز رگرسیون در مطالعه موردی، تعیین مشخصه های خریدی است که به احتمال زیاد برای ایجاد صرفه جویی های مورد نیاز در مراکز پزشکی در کنار نیل به اهداف پایدار تعیین شده اند. بسط مدل رگرسیون به منظور تعیین این موضوع بررسی شده که چگونه روابط تأمین کننده / خریدار می تواند به اهداف استراتژیک سازمانی دست یابد.

Strategic sourcing has long been utilized by organizations to maximize budget efficiency. The process includes a spend analysis, which historically has been performed by identifying the commodities and services purchased that resulted in the greatest spend, and establishing contracts with suppliers for these items in an effort to decrease the overall price through quantity discounts. This process restricts the data used in the spend analysis process to basic transactional information, and has not considered corporate social responsibility objectives as part of the strategic sourcing process. This paper modifies an existing spend analysis process framework, and applies the framework in a case study that uses additional data points to identify opportunities that allow an organization to simultaneously achieve both strategic purchasing and social responsibility objectives. The case study uses healthcare purchasing data from eight Department of Veterans Affairs medical centers. The goal of the model generated using regression analysis in the case study is to determine the buy characteristics that are most likely to generate mandated savings within the medical centers, in conjunction with achieving sustainability goals. The extensions of the regression model were examined to determine how collaborative buyer/supplier relationships can achieve organizational strategic objectives.