دانلود ترجمه مقاله مدیریت دانش استراتژیک، نوآوری و عملکرد

1. مقدمه 2. KM استراتژیک 3. پیامدهای KM استراتژیک 4. روش تحقیق 5. نتایج و بحث و بررسی 6. نتیجه گیری

چکیده – هدف ما بررسی و شفاف سازی پیامدها و نتایج استراتژی های مدیریت دانش (KM) در نوآوری و عملکرد شرکتی می باشد. سازمان ها از پیامدهای واقعی که KM می تواند داشته باشد، آگاهی کافی ندارند. بر اساس مطالعه ای تجربی شامل 310 سازمان اسپانیایی و مدلسازی معادله ساختاری، نتایج نشان می دهند که هر دو استراتژی KM (کدگذاری و شخصی سازی) روی عملکرد سازمانی و نوآوری تاثیر مستقیم و غیر مستقیم از طریق افزایش قابلیت های نوآورانه دارند. همچنین یافته ها حاکی از تاثیر متفاوت استراتژی های KM روی ابعاد مختلف عملکرد سازمانی هستند. یافته ها می توانند به دانشگاهیان و مدیران در راستای طراحی برنامه های راهبردی KM به منظور نیل به نوآوری، اثربخشی، بازدهی و سودآوری بالاتر کمک کنند.

Our aim is to shed light on the consequences of knowledge management (KM) strategies on firm's innovation and corporate performance. Organisations are not aware of the real implications that KM may have. Based on an empirical study consisted of 310 Spanish organisations and structural equations modelling, results show that both KM strategies (codification and personalisation) impacts on innovation and organisational performance directly and indirectly (through an increase on innovation capability). Also, findings demonstrate a different effect of KM strategies on diverse dimensions of organisational performance. Our conclusions may help academics and managers in designing KM strategic programs in order to achieve higher innovation, effectiveness, efficiency and profitability.

ترجمه این مقاله در 17 صفحه آماده شده و در ادامه نیز صفحه 13 آن به عنوان نمونه قرار داده شده است که با خرید این محصول می توانید، فایل WORD و PDF آن را دریافت نمایید.