دانلود ترجمه مقاله تعریف و تشریح تدوین استراتژیک

1. مقدمه 2. فرمولاسیون راهبردی چیست؟ 3. اجزاء فرمولاسیون راهبردی 4. بیانیه ماموریت و چشم انداز سازمان 5. مزایای ایجاد بیانیه های ماموریت و چشم انداز 6. تحلیل محیطی 7. اهداف راهبردی بلند مدت 8. ایجاد گزینه راهبردی و انتخاب راهبرد مشخص 9. نتیجه گیری

چکیده – هدف این مقاله بررسی فرمولاسیون راهبردی برای اراده درک بیشتر است. فرمولاسیون راهبردی جزئی از مدیریت راهبردی است که شامل سه مرحله می شود: فرمولاسیون راهبردی، پیاده سازی راهبردی، و ارزیابی راهبردی. در این مقاله مولف می خواهد تنها روی فرمولاسیون راهبردی مشهور به مرحله برنامه ریزی راهبردی تمرکز کند که به سازمان ها کمک می کند به هدف خود و شکل دهی جهت گیری ها از وضعیت واقعی به وضعیت هدف که می خواهند در آینده در محیط متغیر آن قرار بگیرند، برسند. در این مقاله اصول، نظریات، و توضیحات فرمولاسیون راهبردی ارائه می شود و نظرات مولف و کاربردها برای علاقمندان توضیح داده شده است. فرمولاسیون راهبردی شامل چهار جزء است: تحلیل محیط راهبردی؛ توسعه ماموریت و شرح چشم انداز؛ ایجاد اهداف بلندمدت؛ و تولید نظرات راهبردی و انتخاب راهبردهای مشخص برای اجرا.

This article aims to explore strategic formulation in order to provide more understanding. Strategic formulation is a partial element of strategic management which includes three stages as follows: strategic formulation, strategic implementation and strategic evaluation. In this article, the author would like to focus only on the strategic formulation known as strategic planning stage that assists organizations to achieve their purposes and to shape their directions from the actual state they are to the target where they want to be in the future amidst fluctuating environment. In this article, principles, theories, and summary of strategic formulation will be presented and the author’s opinions and applications have been explained for those who are interested. Strategic formulation consists of four elements: analysis of strategic environment; development of mission and vision statements; establishment of long term objectives; and generation of strategic options and selection of particular strategies to implement.