دانلود ترجمه مقاله روش افق نورد: یک روش جدید بهینه سازی

1. مقدمه 2. روش افق نورد 3. مثال عددی 4. نتیجه گیری

مقدمه: سه پرسش کلاسیک که در طرح ریزی تولید مورد توجه قرار می گیرند عبارتند از: 1) چه موقع یک واحد تولید جدید اضافه کنیم: 1989، 1990، 1991، یا 1992؟ 2) چه نوعی را اضافه کنیم: هسته ای، ذغال سنگ، نفتی، یا آبی؟ 3) چه اندازه ای اضافه کنیم: 50، 100، 200، یا 500 مگاوات؟ طیفی از پرسش های مرتبط از این سه پرسش اساسی مطرح می شود، مانند؟ • اگر گاز به جای 12% در 15% افزایش یابد، چه اتفاق خواهد افتاد؟ • آیا مدیریت بار یک راهبردی اقتصادی برای به تاخیر انداختن افزایش ظرفیت آینده است؟ • در صورتی که لازم باشد همه واحدهای ذغال سنگ دستگاه تصفیه گاز کوره بلند داشته باشند، هزینه یک سیستم تولید برق چقدر است؟ کار طرح ریزان تولید طراحی راهبردهای گسترش بهینه است، یعنی راهبردهایی که هزینه کلی سیستم را کمینه می کند و در عین حال قابلیت اطمینان و محدودیت های مالی و زیست محیطی را تامین می کند. تصمیمات طرح ریزی تولید در کل تصمیمات دودویی نیستند که پاسخ های بله و خیر داشته باشند، چراکه تصمیمات سبک و سنگین کردنی هستند. برای نمونه در تعیین اندازه واحدها، طرح ریزان باید صرفه اقتصادی مقیاس را در برابر قابلیت دسترسی سبک و سنگین کنند. در تصمیم گیری در مورد نوع واحدی که باید ساخته شود (اوج دهنده، میانی یا بر مبنای بار)، آنها باید هزینه های کلی را در برابر هزینه های عملیاتی سبک و سنگین کنند. روش های بهینه سازی امکان ارزیابی خودکار این توزان ها را فراهم می کند که منتهی به راه حلی می شود که اهداف رقیب متفاوت را به بهترین وجه هماهنگ می کنند. زمان نقش مهمی در ارزیابی های توزان دارد. پاسخ به پرسش «چه چیزی بهترین است؟، به اهداف مالی یک واحد بستگی دارد، آیا شرکت می خواهد هزینه های سال آینده یا در 10 سال گذشته، یا در بیست سال آینده را به حداقل برساند.

INTRODUCTION: Three classical questions addressed in generation planning are: 1) When to add a new generating unit: 1989, 1990, 1991, or 1992? 2) What type to add: Nuclear, coal, oil, or hydro? 3) What size to add: 50, 100, 200, or 500 megawatts? From these three basic questions come a spectrum of associated questions like: • What will happen if gas escalates at 15 percent instead of 12 percent? • Is load management an economical strategy for delaying future capacity addition? • What is the cost to a utility system if all coal units are required to have scrubbers? The task of generation planners is to design optimal expansion strategies, i.e. strategies which minimize the total system cost while satisfying the required reliability, financial and environmental constraints. Generation planning decisions are in general not so much binary decisions in the sense they require yes or no answers, as they are trade-off decisions. For instance, in sizing units, planners have to trade off economy of scale against availability. In deciding which type of unit to build -- peaking, intermediate or baseload -- they have to trade off capital costs against operating costs. Optimization techniques allow automatic evaluation of trade-offs, leading to a solution which best harmonizes different competing objectives. Time plays a crucial role in trade-off evaluations. The answer to the question, "What is best?", depends on the financial objectives of a utility -- does the company want to minimize costs over the next year, or over the next ten years, or instead over the next twenty years?

بخشی از ترجمه مقاله (صفحه 7 فایل ورد ترجمه)