عنوان فارسی |
زمان بندی چند پروژه ای کنش گرا و واکنش گرا در محیط نامطمئن |
درسهای مرتبط |
  مهندسی صنایع |
تعداد اسلاید : 25 | فرمت : pptx |
قابلیت چاپ و پرینت : دارد | کیفیت طراحی : طلایی |
سال طراحی : 1403 | برای ارائه کلاسی مناسب است؟ بله |
قابلیت ویرایش : دارد | برای دفاعیه ارشد و دکتری مناسب است؟ بله |
دریافت ترجمه مقاله این پاورپوینت : | دانلود ترجمه مقاله زمان بندی چند پروژه ای کنش گرا و واکنش گرا |
در طی اجرای یک پروژه، برنامه زمان بندی خط مبنا اغلب تحت تأثیر عوامل عدم قطعیت قرار می گیرد که باعث می شود زمان شروع فعالیت ها به تعویق افتاده و تأمین منابع متوقف شود. برای مثال، مدت زمان فعالیت به طور موقت اصلاح شده، یک فعالیت جدید در طول اجرای پروژه انجام شده و فعالیت اصلی متوقف می شود. تمامی این مراحل کل مدت زمان پروژه را تحت تأثیر قرار می دهد. از اینرو، برنامه زمان بندی خط مبنا تنظیم می شود که در نتیجه بروز عوامل عدم قطعیت در طول اجرای پروژه است. بنابراین، کنترل روند زمان بندی کل پروژه دشوار می شود.
این پاورپوینت در 25 اسلاید آماده شده و در ادامه نیز، اسلاید شماره 16 آن قرار داده شده است:
مسائل زمان بندی قطعی چند پروژه ای با محدودیت منابع مورد بررسی قرار گرفته است. هر فعالیت در برنامه زمان بندی دارای یک زمان شروع و پایان مشخص است. هنگامی که یک رویداد اضطراری اتفاق می افتد، برنامه زمان بندی از برنامه زمان بندی واقعی منحرف می شود که ممکن است منجر به بروز ریسک هایی در پایان پروژه شود. رویدادهای تداخل به برخی از عوامل عدم قطعیت در اجرای زمان بندی نظیرخرابی تجهیزات ، آب و هوای نامناسب ، تغییر منابع و غیره اشاره دارد. عوامل عدم قطعیت در زمان بندی چند پروژه ای عمدتا به دو دسته تقسیم می شوند. نوع اول عدم قطعیت ناشی از محیط خارجی است. تعداد فعالیتها افزایش می یابد زیرا مشتریان به طور موقت سفارشات را افزایش می دهند، به دلیل عدم قطعیت اطلاعات، مدت زمان به تأخیر افتاده یا فعالیتها به دلیل عواملی نظیر اقلیم یا آب و هوا به طور معمول انجام نمی شوند. نوع دوم، عدم قطعیت عوامل تولید است که می توان آن را عدم قطعیت منابع نیز عنوان کرد. متداول ترین عدم قطعیت های عوامل تولید ، کمبود موقتی منابع و خرابی تجهیزات می باشند. در زمان بندی چند پروژه ای ، تأثیر عوامل عدم قطعیت در برنامه زمان بندی پیچیده تر است. تأثیر عوامل عدم قطعیت بر سیستم زمان بندی ممکن است در هر زمان از مراحل اجرا رخ دهد. از اینرو، هنگام ایجاد یک برنامه زمانبندی چند پروژه ای که عملکرد زمان بندی مرجع چند پروژه ای را تضعیف می کند، نمی توان به طور دقیق زمان پایان هر فعالیت را بدست آورد. با توجه به تأثیر عوامل عدم قطعیت بر زمان بندی چند پروژه ای ، تغییرات مکرر در برنامه های زمانبندی، به طور جدی بر قدرت زمان بندی تأثیر گذاشته و ریسک تأخیر در مدت زمان اجرا را تا حد زیادی افزایش می دهد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.