دانلود ترجمه مقاله سیاست افشا: شفافیت سازمانی در قالب مذاکره

1. شواهد و مدارک برای روش 2. زمینه نظری 3. روش ها 4. جمع آوری داده ها 5. تجزیه و تحلیل داده ها 6. یافته ها 7. بحث 8. نتیجه گیری

به طور کلی، شفافیت متداول و مرسوم است، اما اغلب به عنوان یک مفهوم چتر برای یک مجموعه گسترده از پدیده ها استفاده می شود. برای درک شکل و عملکرد پدیده های مختلف مربوط به پدیداری، به مفاهیم متمرکز تری نیاز داریم. در این مقاله، نویسندگان شفافیت سازمانی را به صورت برنامه های افشای سیستماتیک که نیازهای اطلاعاتی عاملین دیگر را برآورده می کنند، تعریف می کنند. آنها استدلال می کنند که شفافیت سازمانی به عنوان یک فرآیند مذاکره بین سازمان ها در سطح میدانی مطالعه قرار می گیرد. برای ارزیابی شایستگی چارچوب ارائه شده، نویسندگان آنرا را به یک مطالعه موردی در خصوص ارائه داده های باز در شهرداری برلین اعمال می کنند. در تجزیه و تحلیل سیاست های افشاگری، آنها شباهت ها و تفاوت های بین پدیده های مربوط به پدیداری (مثلا اطلاعات باز، آزادی اطلاعات) را در نظر می گیرند، قدرت تحول پذیری شفافیت مذاکرات را ارزیابی می کنند و توصیه هایی را در خصوص مدیریت شفافیت ارائه می کنند.

Transparency is in vogue, yet it is often used as an umbrella concept for a wide array of phenomena. More focused concepts are needed to understand the form and function of different phenomena of visibility. In this article, the authors define organizational transparency as systematic disclosure programs that meet the information needs of other actors. Organizational transparency, they argue, is best studied as an interorganizational negotiation process on the field level. To evaluate its merit, the authors apply this framework to a case study on the introduction of open data in the Berlin city administration. Analyzing the politics of disclosure, they consider the similarities and differences between phenomena of visibility (e.g., open data, freedom of information), explore the transformative power of negotiating transparency, and deduce recommendations for managing transparency.