دانلود ترجمه مقاله آنالیز تاثیر شیوه های مدیریت عملیات بر عملکرد

1. مقدمه 2. روش تحقیق 3. اثربخشی شیوه های OM: بررسی منابع 4. رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری 5. مطالعه موردی 6. نتایج 7. بحث و بررسی و نتیجه گیری

چکیده – در این مقاله، به بررسی روابط احتمالی میان برخی تکنیک های بهینه سازی مورد استفاده در مدیریت عملیات ها و عملکرد SMEs که در بخش تولید کاربرد دارد، پرداختیم. مدل مبنی بر رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری جهت آنالیز مجموعه داده های شرکت های کوچک و متوسط ایتالیایی استفاده شد. این مدل توسط سیستمی از معادلات همزمان بیان شد و از طریق آنالیز رگرسیون حل شد. با استفاده از مشارکت های قبلا ارائه شده، ما بر روی پژوهش در زمینه شرکت های ایتالیایی با تاکید بر اهمیت شیوه های مدیریت عملیات ها که محرکان مهم این عملکرد شرکت هاست، متمرکز شدیم. مقدمه: امروزه، شرکت ها باید در محیط های بسیار پویا که منابع کلیدی در آن اندک بوده و عدم قطعیت فرصت های کسب و کار امری شایع است، کار کنند. بازار استانداردهای کارایی بالایی را تحمل کرده و شرکت هایی که قادر به تحقق این استانداردها نیستند، به سرعت از بازار حذف خواهند شد. در چنین سناریویی، بهینه سازی دقیق منابع داخلی باید برای هر شرکتی که خواهان حفظ برتری رقابتی است، صورت گیرد. این کار توسط بهبود مداوم فرایندها و مسیرهای داخلی انجام می شود. به منظور دستیابی به این هدف، مدیریت دانش و فرایندهای افزایش مهارت می تواند نقش مهمی به ویژه برای شرکت های کوچک و متوسط ایفاء کند. این امر به این دلیل است که شرکت های کوچک و متوسط اغلب عملکرد شرکتی خود را که با آن می توانند مستقیما این فرایندها را مدیریت کنند، از دست داده و بیشتر اوقات اقدام به یادگیری این فرایند می کنند. ماهیت شرکت های کوچک و متوسط می تواند بسیار عملیاتی بوده و با ایده گرفتن از مسائل عملی به کسب اطلاعات و توسعه مهارت های خاص بپردازند.

In this paper we investigate the possible relationships among some optimization techniques used in Operations Management and the performance of SMEs that operate in the manufacturing sector. A model based on the Structural Equation Modelling (SEM) approach is used to analyse a dataset of small and medium-sized Italian enterprises. The model is expressed by a system of simultaneous equations and is solved through regression analysis. Taking advantage of the contributions presented previously, we focus our research on the Italian economy, highlighting the importance of Operations Management practices, which are relevant drivers of these firms’ performances. Introduction: Nowadays, companies need to operate in highly dynamic environments where key resources are scarce and where uncertainty in business opportunities is common. The market imposes high efficiency standards and firms that fail to meet them are quickly marginalized. In such a scenario, a careful optimization of internal resources is a must for every firm which wants to maintain a competitive edge. This has to be accompanied by the continuous improvement of internal processes and routines. To achieve this aim, knowledge management and skills enhancement processes can play a major role, especially for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). This is because SMEs are often missing a corporate function with which to manage these processes directly, and more frequently favour a learning by doing process. The nature of SMEs can push them into being very operative and into taking ideas from practical issues in order to access information and to develop specific skills.