دانلود ترجمه مقاله شیوه های مدیریت منابع انسانی شرکت های چند ملیتی و تاثیر فرهنگ سازمانی آنها روی وفاداری کارکنان

1. مقدمه 2. روش تحقیق 3. مروری بر مقالات 4. شیوه های مدیریت منابع انسانی و تکامل در زمینه مراکش 5. مورد شرکت تابعه ژاپنی چند ملیتی در مراکش 6. محدودیت ها 7. نتیجه گیری و پیامدهای تحقیق

چکیده – اقتصاد ژاپن از زمان جنگ جهانی دوم جهش بزرگی داشته است و از لحاظ استراتژیکی خود را به عنوان یکی از قدرتمندترین نیروهای جهان تلقی می کند. بر این اساس، اعتقاد بر این است که سیستم مدیریت منابع انسانی (HRM)، مبنای این رشد است. این مقاله، سیستم HRM ژاپن، و وفاداری کارکنان تحلیل کرده که چارچوب و درجه انتقال پذیری و هماهنگی آن با ارزش ها و فرهنگ مراکش است. این تحقیق کیفی از مطالعه موردی یک شرکت تابعه ژاپنی چند ملیتی (MNC) در مراکش استفاده می کند. یافته های این مقاله با این مطالعه سازگار هستند و وفاداری در میان کارکنان مراکش که به واسطه هر دو روش مدیریت منابع انسانی ژاپن و ویژگی های محیطی حمایتی مراکش پشتیبانی می شوند را شناسایی می کند.

The Japanese economy has made a huge leap since WWII and strategically placed itself as one of the world's leading powers. The Japanese Human Resources Management (HRM) system is thought to be the foundation of this growth. This article analyzes the Japanese HRM system, workers’ loyalty which is its backbone and its degree of transferability and alignment with the Moroccan values and culture. This qualitative research uses an exploratory case study a Japanese multinational company's (MNC) subsidiary in Morocco. Findings from the extant literature are consistent with this study, which identifies the presence of loyalty among the Moroccan employees who are supported by both the company's Japanese HRM practices and Moroccan supportive environmental traits.